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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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78m威九国际 x 梦金园｜启航SAP ERP项目，共绘黄金珠宝工业数智化转型新篇章！

近日，梦金园数智化建设一期项目暨SAP ERP项目启动大会隆重召开，梦金园黄金珠宝集团与78m威九国际正式携手，双方将基于“以 SAP 为焦点，数据应用体系建设为基础，智能化决策为目标”的理念，共绘黄金珠宝工业数智化转型新篇章！

78m威九国际 x 梦金园｜启航SAP ERP项目，共绘黄金珠宝工业数智化转型新篇章！

近日，梦金园数智化建设一期项目暨SAP ERP项目启动大会隆重召开，梦金园黄金珠宝集团与78m威九国际正式携手，双方将基于“以 SAP 为焦点，数据应用体系建设为基础，智能化决策为目标”的理念，共绘黄金珠宝工业数智化转型新篇章！黄金珠宝行业的璀璨之星梦金园梦金园自2000年建立以来，凭借奇特品牌魅力、卓越品质和立异战略，成为行业佼佼者。是行业内少数涵盖设计、生产加工、零售各工业链的大型黄金珠宝集团企业之一。专注于黄金珠宝研发、生产、销售，挑战黄金纯度极限，打造行业领先产品。全国2800多家门店，黄金加工能力突出，年黄金加工量居全国前列，赢得广泛认可。梦金园积极拥抱数智化转型，提升治理效率。秉持“质量第一、客户至上”理念，荣获多项荣誉。未来，梦金园将连续立异，致力于成为行业领军品牌。78m威九国际 x 梦金园勇攀岑岭双向奔赴为增强集团的资源优化、经营治理和危害控制能力，进一步提升和优化集团的事情规范和效率、强化企业竞争力，支持集团战略的落地，梦金园选择与78m威九国际相助，配合打造SAP ERP项目，以数字技术赋能集团高质量生长，也将为行业全面提升新质生产力注入强大动力。全工业链运营梦金园作为行业内少数集设计、生产加工、零售各工业链为一体的大型黄金珠宝企业，其业务环节多，现有业务流程与ERP系统紧密融合将成为本次项目中的重要任务。高度定制化计划黄金珠宝行业大型生产加工业务，首次在SAP系统中进行治理，没有完全现成的案例可借鉴，因此要求项目实施方依靠富厚的行业经验和立异的技术手段，为梦金园量身打造高度定制化的生产计划。国际化生长战略梦金园全工业链生长战略的推进，对系统提出更高的市场剖析要求，国际化业务也带来了多语言、多钱币、多税制支持需求，需要与差别国家执法、财务和文化情况相适应；平台系统高效集成、数据共享和业务协同也因系统间数据花样和接口差别为项目增加一定难度。78m威九国际作为业界知名的企业数字化转型综合效劳商，将以富厚的经验和专业的技术团队，为梦金园量身定制ERP系统，确保项目顺利实施。同时，双方将承继“总体计划、集中设计、集中实施、同步上线、疏散支持”的原则，确保项目高效推进。构建全营销业务链条78m威九国际将助力梦金园实现全渠道前端系统与ERP系统的无缝集成，打造过去端触点到后端结算、业务剖析的全营销业务链条，提升业务处理效率和客户满意度。建立全面计划治理体系通过建立从销售计划、销售预测、主生产计划到MRP的全面计划治理体系，以及生产主数据治理规范，确保生产历程的精细化和高效化。同时，集成优时EOS系统，形成从计划、生产订单到现场执行、报工、入库的闭环治理。优化供应链体系以生工业务为焦点，搭建精细化的供应链体系，提高财务本钱核算的精细度，降低运营本钱，提升企业竞争力。规范内部交易流程支持公司间内部往来交易，规范内部交易流程，减少不须要的相同和协调本钱，提升内部交易的效率和准确性。增强集团财务管控实现集团内公司法定报表的合并，增强集团财务的管控能力，确保财务数据的准确性和完整性，为集团战略决策提供有力支持。数智化转型是梦金园适应市场变革、提升竞争力的要害所在。我们坚信，在双方的配合努力下，ERP项目将取得圆满乐成。未来，78m威九国际将继续承继“客户至上、立异卓越”的效劳理念，为梦金园提供更优质、高效的数字化效劳，携手梦金园在数智化转型的门路上不绝前行，共创辉煌未来！携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

聚焦中国新竞争情况下的IT厘革，78m威九国际智能数字人首次亮相！

近日，78m威九国际举办的“中国新竞争情况下的IT厘革主题分享会”圆满落幕，会上对中国制造业和流通业在IT厘革中的机缘与挑战进行深入剖析，并分享了多个实践案例和技术立异平台。我们期望将恒久积累的数字化转型经验与实践，带给所效劳的日企客户及相助同伴，共探相助共赢新机缘。

聚焦中国新竞争情况下的IT厘革，78m威九国际智能数字人首次亮相！

近日，78m威九国际举办的“中国新竞争情况下的IT厘革主题分享会”圆满落幕，会上对中国制造业和流通业在IT厘革中的机缘与挑战进行深入剖析，并分享了多个实践案例和技术立异平台。我们期望将恒久积累的数字化转型经验与实践，带给所效劳的日企客户及相助同伴，共探相助共赢新机缘�；嵘�，尤为引人注目的新成员——78m威九国际智能数字人小得瑟首次亮相，与现场嘉宾进行实时互动，不但为运动增添科技感和趣味性，嘉宾们也对78m威九国际在AI领域的探索与立异给予高度评价。除数字人外，会上还集中展示了多语言同译效劳、企业智能客服等78m威九国际在AI领域的多项应用结果，引起现场嘉宾们的浓厚兴趣。数智赋能立异升级中国新竞争情况下的IT厘革▲ 78m威九国际董事长 Dean分享会上，78m威九国际董事长Dean首先回首了公司二十多年的生长历程，强调了IT技术革新与治理实践的重要性，并特别提到了日本企业在中国的开拓对78m威九国际生长的积极影响。他体现，随着中国互联网的高速生长，古板制造业和流通业也迎来了IT厘革的浪潮，在这一配景下，78m威九国际凭借深厚的行业经验和技术能力，有幸加入并推动了众多企业的数字化转型进程，78m威九国际很是愿意将积累的拭魅战经验分享给更多的日企客户与同伴，相互学习、配合生长。▲ 78m威九国际智能制造事业部副总经理张瑞兵78m威九国际智能制造事业部副总经理张瑞兵体现，针对目今制造业实体经济的治理立异和技术立异趋势，78m威九国际早在2016年就提出制造企业建设智能工厂的实施要领论、建设模型、评测模型和计划模型。通过家电行业、汽车零部件行业、锂电池行业等多个实践案例分享，展示了78m威九国际为客户带来的显著效果，以及如何通过数字化革新安排适合企业生长的业务体系。▲ 78m威九国际副总裁林俊滨78m威九国际副总裁林俊滨深入探讨了企业在供应链治理上面临的挑战，并对78m威九国际在供应链物流数字化领域的富厚经验进行分享。自2008年开始，78m威九国际就在供应链物流领域深耕，设立专注于供应链物流工业数字化的子公司亿砹科技，提供具有市场竞争力的行业解决计划。他指出，供应链数字化转型最快见效果的就是仓储物流执行层的可视化和效率提升。78m威九国际亿砹供应链平台脱胎于众多客户实践，提供了订单仓储物流结算一体化的解决计划，能够很是便捷地集成企业内部的治理系统，好比ERP、CRM、MES等，同时和大宗外部的第三方平台进行对接，为企业提供真正的端到端全局供应链可视化和效率提升，满足全球供应链的庞大场景需求，资助企业更好地应对新竞争情况。▲ 78m威九国际对日产品开发中心经理沈旭俊在技术立异方面，78m威九国际对日产品开发中心经理沈旭俊介绍了78m威九国际H-ZERO企业级PaaS平台，该平台具有低代码开发、快速搭建统一模版系统等特点，并支持私有云、公有云和OP系统之间的连接，旨在加速企业客户的数字化转型。同时，78m威九国际还利用AI技术推出78m威九国际融合AIGC平台，资助企业提高事情效率，建立自己的企业级知识库。▲ 78m威九国际Global立异总监林美浉78m威九国际Global立异总监林美浉介绍了在78m威九国际内部拥抱AI的历程中，是如何将AI技术与公司效劳能力相结合，实现多种落地场景的应用。例如，78m威九国际利用AI同传翻译技术大幅提高了跨语言交流的效率；通过结合大语言模型和RAG技术，78m威九国际建立了提供7*24全球运维效劳的智能客服系统，从而提升运维效率和客户满意度。别的，在ERP项目实施历程中，78m威九国际通过AI技术提高了项目任务的效率，包括自动生成设计说明书和测试脚本等。在现场体验历程中，许多嘉宾与78m威九国际智能数字人进行了互动与问答，无论是介绍78m威九国际的业务规模，照旧回覆嘉宾所感兴趣的内容，小得瑟都体现得相当精彩。▲ 78m威九国际高级副总裁唐健在现场互动环节，78m威九国际高级副总裁唐健针对与会者的提问进行了详细解答。他体现，从企业久远生长的角度来看，拥有自主的大语言模型可能会成为趋势。因为这不但让企业能够享受AI带来的业务厘革和效率提升，还能确保数据的宁静性和模型训练的自主性。因此，78m威九国际正在积极积累外地安排大语言模型的相关经验，致力于为企业提供越发宁静、可靠和高效的AI解决计划。作为一家能够为各行各业提供数字化综合效劳、全面IT计划、系统实施，以及运维效劳的全球化公司，78m威九国际也在不绝思考和沉淀，并积极立异，通过大宗训练并总结要领论，致力于将AI技术应用于企业实际业务中，切实资助客户更好地了解和应用AI技术，提高事情效率、降低本钱、提升效劳质量。未来，78m威九国际将继续深耕数字化领域，增强国际交流与相助，支持更多企业业务的快速立异和全球化生长。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

78m威九国际视野｜治理上云势在必行，助力企业业务全面升级！

5月24日，由78m威九国际联合 SAP 、亚马逊云科技举办的「 SAP S/4HANA 全面加速，助力企业业务升级」论坛在苏州圆满谢幕。本次论坛旨在联结领军企业、 SAP 客户企业、SAP 生态相助同伴及业界专家，配合探讨在全球数实融合、降本增效、科创优势连续积累的大配景下，企业的云端转型之道。

78m威九国际视野｜治理上云势在必行，助力企业业务全面升级！

治理上云势在必行，这不但意味着更低的迁徙本钱，获取AI带来的数字化新势能，早日上云更意味着为明天的乐成赢取致胜先机。5月24日，由78m威九国际联合 SAP 、亚马逊云科技举办的「 SAP S/4HANA 全面加速，助力企业业务升级」论坛在苏州圆满谢幕。本次论坛旨在联结领军企业、 SAP 客户企业、SAP 生态相助同伴及业界专家，配合探讨在全球数实融合、降本增效、科创优势连续积累的大配景下，企业的云端转型之道。论坛聚焦企业应如何借助治理上云以实现更低的迁徙本钱、企业如何获取AI带来的数字化新势能生长新质生产力等热点话题，邀请来自78m威九国际、亚马逊云科技及 SAP 的多位专家开展专题讲座，为各人带来深度洞察与实践分享。▲78m威九国际 SAP 销售部总经理徐云磊78m威九国际 SAP 销售部总经理徐云磊先生受邀作为开场嘉宾致辞，他体现78m威九国际举办本次论坛的初志是希望构建一个交流平台，将我们在大宗案例实践中积累的行业计划与实践经验分享出来，为客户提供企业在云时代数字化转型的更多可能性！为客户云端转身保驾护航HAND 78m威九国际信息云端转型不可是技术层面的革新，更是对客户效劳和业务连续性的一次深刻挑战，想要确保在转型历程中客户的体验获得连续优化、业务得以平稳生长，就需要企业思考清楚如何制定上云完整闭环解决计划。针对这一问题，78m威九国际高级咨询照料贾栋才体现，78m威九国际作为 SAP 金牌相助同伴，在大宗的实践案例中积累了富厚的落地经验，目前具备提供企业上云的完整闭环的能力，包括从咨询计划、业务迁移、数据实时革新、云托管与运维、云数据宁静、性能优化、技术培训等全面云化的解决计划，能够为客户 SAP 系统上云提供更好的效劳体验和优质的项目交付。▲78m威九国际高级咨询照料贾栋才云端 Infrastructure 探讨AWS 亚马逊云科技企业的云端转型同样离不开基础设施的建设，作为企业数字化转型的基石，基础设施关系到数据的存储、处理和应用，影响着企业的运营效率和立异能力。那么在云端情况下，企业要如何构建高效、稳定、宁静的基础设施，以应对不绝变革的业务需求？对此，亚马逊云科技大中华区云迁移业务拓展总监查文熠先生体现，得益于16年的技术立异与全球数百万客户效劳经验，亚马逊云科技在云盘算领域具备精彩的效劳能力与技术经验优势，不但能够结合全球资源与外地化效劳，为企业提供包括云迁移、灾备计划、 SAP 系统优化、自动化构建情况等效劳；还能够利用云上富厚的工具与效劳，如CloudFormation、Systems Manager等，助力企业提升业务流程效率，拥抱生成式AI的机缘，开拓全球新市场。▲ 亚马逊云科技大中华区云迁移业务拓展总监查文熠升级迁移加速企业智慧转型SAP 思爱普升级迁移是企业实现智慧转型的要害一步，它涉及到系统更新、数据迁移等多个方面，既是一次技术挑战，也是一次组织厘革。通过升级迁移，企业可以充分利用新技术、新应用，向越发智能化、高效化的偏向生长。SAP 转型赋能专家付凡女士体现，SAP 作为全球领先的企业解决计划提供商，目前正聚焦云端立异活力，充分释放ERP的价值潜力。SAP 云效劳不但能够为企业提供富厚的内容，通过专业效劳让客户专注业务价值，推动立异；还可以构建稳定、宁静的数字化底座，确保企业宁静、合规运营。未来，SAP 云模式将会资助企业以轻资产、低本钱的模式实现生长和立异。▲ SAP 转型赋能专家付凡探寻智慧转型新灵感ERPsim 沙盘模拟经营别的本次论坛还引入了ERPsim沙盘模拟经营运动，参会嘉宾在运动现场分组进行模拟经营角逐，每组嘉宾需要通力相助，使用系统做出正确的经营指令，从而获取更好的经营效果。在经过猛烈角逐后，最终爆发了十名优胜者。▲ ERPsim沙盘模拟经营优胜者合影通过本次沙盘模拟，现场嘉宾更直观地了解使用 SAP S/AHANA Cloud 运营一家真正的智慧企业的真实体验，并在经营全流程业务的讨论中探寻出不少企业数字化转型的新灵感！78m威九国际作为中国早一批实施 SAP 治理软件的本土效劳公司，经过20余年的打磨，目前已经生长成为企业数字化综合效劳商，并始终致力于成为连接企业治理与数字化技术的桥梁。未来我们将继续提升交付质量和效率，努力为客户带来更好云端数字化效劳体验。

78m威九国际 x SAP｜赴约「商业案例剖析遴选挑战赛」，共创数字化教育美好未来！

近日，由思爱普（中国）有限公司（以下简称“ SAP ”）主办的“商业案例剖析遴选挑战”在上海 SAP 中国研究院圆满落幕，78m威九国际 SAP 咨询效劳事业部 HRBP 张牧受邀出席运动。

78m威九国际 x SAP｜赴约「商业案例剖析遴选挑战赛」，共创数字化教育美好未来！

近日，由思爱普（中国）有限公司（以下简称“ SAP ”）主办的“商业案例剖析遴选挑战”在上海 SAP 中国研究院圆满落幕，78m威九国际 SAP 咨询效劳事业部 HRBP 张牧受邀出席运动。▲78m威九国际 SAP 咨询效劳事业部 HRBP 张牧先生作为 SAP 的金牌相助同伴，78m威九国际有20多年的校招人才培养经验积累，已经形成了一套完善的培训体系，并与众多高校恒久坚持良好的相助关系，为 SAP 咨询行业培养了大宗的优秀人才。在数字化厘革日新月异的时代，78m威九国际也一直在与时俱进调解数字人才培养机制和生长战略，资助学生更早了解到行业的新技术并加入到数字化事情实践中来。在遴选挑战赛的决赛现场，张牧先生观摩了参赛学生们的精彩体现，并与几位杰出同学进行面劈面深入交流，了解他们加入此次运动的收获与感想，向同学们分享了许多职业生长的箴言，还为同学们未来的职业生长计划提着名贵建议。在交谈历程中，他体现 “ 我看到了数智时代的生力军”。张牧先生还与一众相助同伴的人力资源专家一起加入了交流会，讨论了企业在人才招聘培养历程中遇到的问题以及如何跟 SAP 一起共建数字人才培育的生态圈。▲张牧先生与参赛同学深入交流商业案例剖析遴选挑战为助力数字化人才培育，2023年7月，SAP 联合中国青少年生长基金会提倡「数字人才培育计划」，赋能数字师资，培养未来技术，链接数字生态。作为 SAP 与中国青少年生长基金会联合提倡的「数字人才培育计划」项目的组成部分，面向高校的“商业案例剖析遴选挑战”于2024年3月启动，项目共收到145位大学生的报名，共计组成35支团队。在两个月的时间内，经过层层选拔，最终有五支优秀团队进入最终遴选，并于4月19日在 SAP 中国研究院完成线下展示。01练学结合共创商业计划“商业案例剖析遴选挑战” 旨在让学生通过组队加入项目制学习的方法将 ERP云、AI 相关的理论知识运用到实践中去，并在加入案例剖析遴选的历程中提升团队协作能力和商业剖析能力。加入遴选的团队通过加入专家录制课程，掌握了可以运用于商业案例剖析的种种结构化剖析要领和剖析工具；再通过对优秀案例的复盘和学习，进行案例梳理与牢固学习。在线学习结束后，学生团队围绕遴选主题进行商业剖析，提交小组计划。02SAP 专家赋能助力团队突围以项目团队提供的计划质料为遴选工具，赛事评委会从所有入选计划中，遴选10支优秀团队入围。来自 SAP 的具备相关专业经验的企业志愿者作为项目导师，依托自己的行业经验，将商业场景和数字化解决计划相结合，为十强团队梳理项目逻辑，并提供了具有启发性的项目领导建议，助力团队优化项目计划突破技术要害，实现商业落地。4月9日，10强优秀团队在线上展示了他们经过优化的商业计划。评审委员会基于遴选标准，遴选出5支优秀团队进入最终线下结果展示。03最终遴选角逐优胜团队4月19日，“商业案例剖析遴选挑战” 全国总决赛正式开幕，5强团队齐聚在上海 SAP 中国研究院。左滑检察5强团队介绍中国青少年生长基金会党委常委、副秘书长张华伟先生为角逐致辞。他体现，中国青少年生长基金会希望通过这次挑战运动，让同学们不但能收获技术和理念，还能够结交到志同道合的朋友，为未来的职业生涯打下坚实的基础。▲中国青少年生长基金会党委常委副秘书长张华伟先生SAP 东亚、太平洋、及大中华区企业社会责任总监陆红薇女士向所有参赛的同学体现热烈的接待和衷心的祝贺，谢谢列位同学的热情加入，期待列位在接下来的商业案例挑战赛中的精彩体现▲SAP 东亚、太平洋、及大中华区企业社会责任总监陆红薇女士总决赛上，5强团队运用 ERP云、AI 相关理论知识赋能先进数字化解决计划，为企业的财务、人力资源治理、供应链治理、市场与销售四大部分提供了数字化的升级计划，尽情地体现出他们在角逐期间收获的知识与长足的进步。SAP 生态体系赋能总监陈曦、SAP 大中华区公有云效劳团队卖力人甘淑芳、SAP 研究院亚太和大中华区招聘团队招聘总监黄芳燕以及部分 SAP 相助同伴等人员出任评委，对同学们的参赛案例进行了精彩点评和积极勉励。▲本次角逐评委及嘉宾经过猛烈的角逐，来自同济大学、北京工业大学、西安邮电大学、成都理工大学、西南民族大学、成都信息工程大学、西南民族大学、云南财经大学等院校的同学脱颖而出，划分获得了助学奖励金。左滑检察详情SAP 联合中国青少年生长基金会提倡的“数字人才培育计划” 将连续以增强数字人才培养，推动数字中国建设为出发点，为高校学生提供目今业界最具前瞻性的数字化学习、拭魅战以及就业资源。78m威九国际未来也会进一步加深与 SAP 在数字人才培育体系方面的相助，积极拥抱数字化厘革，配合探索数字化教育的美好未来，在数字化的潮流中乘风破浪！

78m威九国际 x 华众｜如何实现“降本增效”，同时让稳健的供应链“凌驾客户期望” ？

在经过几个月的选型后，华众最终选择SAP ERP云，并携手企业数字化同伴——78m威九国际信息，通过SAP S/4HANA Cloud Private Edition(SAP ERP 私有云)系统解决计划，资助华众控股实现主体业务场景的全面笼罩。

78m威九国际 x 华众｜如何实现“降本增效”，同时让稳健的供应链“凌驾客户期望” ？

宁波华众控股有限公司建立于1993年，2012年1月于香港交易所主板上市，历经20余年已生长成为一家集开发、生产、销售为一体的实力型企业。作为行业内知名的标杆企业，华众控股在宁波、长春、青岛、天津、成都、佛山、重庆、烟台、武汉、长沙、南昌以及德国等地设有20余家生产基地，现已成为众多海内外汽车主机厂的一级配套供应商。在新能源车市场迸发的主潮流下，企业数字化的连续建设能力，逐渐成为企业、市场、国家之间进行规�；赫挠行А拔淦鳌�，面对同行业友商的数字化快速推进，找寻规�；当镜氖侄斡牍ぞ呤腔谪叫杞饩龅奈侍�。并且由于汽车内饰塑料件的生产工艺相对简单，并没有焦点零部件的高准入门槛，通过数字化赋能进一步提升管控水平，以强化企业焦点竞争力就变得尤为重要。正如华众控股董事长周敏峰曾说过：买两台注塑机，开个小作坊，就能生爆发产品，那华众为什么还能生存，我们需清楚要赢在哪里？78m威九国际 x 华众两大破局要害点对华众控股来说，“降本增效”和“凌驾客户期望”已然成为破局的要害点。“降本增效”在于降低人工本钱，依然抵达“16949”的行业标准（IATF 16949，全称为“国际汽车特别事情组质量治理体系”，是全球汽车制造业普遍认可并接纳的质量治理体系标准）；“凌驾客户期望”在于既包管产品的交付水平，也能想客户之所想，高速响应客户需求，成为主机厂供应链中最稳定的一环。在经过几个月的选型后，华众最终选择SAP ERP云，并携手企业数字化同伴——78m威九国际信息，通过SAP S/4HANA Cloud Private Edition(SAP ERP 私有云)系统解决计划，资助华众控股实现主体业务场景的全面笼罩�；诳毓墒只拖钅�，应运而生。集团一套账+闭环供应链提供“降本增效”新思路从集团层治理模板角度，整合并统一了长春、宁波、成都等工厂的系统应用架构，并完成与PLM/MES/SRM等系统的数据集成，实现研发、生产、采购领域共享数据。这为企业治理提供了坚实的数据基础。有了精准的数据，治理就有了抓手。以SAP ERP云为企业数字化焦点而开端成型的系统架构，资助华众规范研发项目治理，实现产研数据协同，并以集团公司和试点制造公司一体化建设界说为集团治理模板。在供应链上，搭建华众供应链闭环平台，实现申请-寻源-准入-采购订单-协同-收货-对账-开票-付款的一体化全流程治理，建立华众控股阶梯式计划体系，实现统一计划、集中采购、协同生产、同步发货。围绕SAP ERP云，还通过搭建条码、MES等系统，不但仅对物资进行了严格的先进先出管控，更完成了从整车VIN码到零部件序列号，再到每一袋原质料的全链路追溯。集团一套账+闭环供应链，为华众提供了“降本增效”的新思路。数据贯串上下游稳健供应链“凌驾客户期望”如今的主流主机厂有着不绝更新的供应链治理要求，汽车零部件企业需要有高度的计划调理能力以满足主机厂的协同需求。随着汽车市场的白热化竞争，通过技术手段实现的高效协同能力，或将成为未来大大都汽配厂与主流主机厂建立深度相助的须要门槛，而SAP ERP云则能够成为高效连通汽车行业上下游的一道重要桥梁�；谟胫髁髦骰Ф嘤邢嘀�，差别的主机厂有着JIT、看板式、周计划式等差别要求，华众基于SAP ERP云技术，与众多主流主机厂进行了差别方法的EDI对接，有通过指定第三方软件实现EDI直连、有通过第三方软件实现数据转换/传输、通过系统直接对接主机厂需求文件等，这些方法都实现了主机厂计划与华众各工厂MRP的高度联动。从“满足客户的需求”，到“凌驾客户的期望”，与客户无障碍的数据共享是重要一步。多方高度协同让上“云”快车开得更稳企业的数字化建设需要敏锐的战略洞察力、坚定的决心与耐力，以及多方的高度协同能力。在华众控股与78m威九国际的一次项目回首中，华众控股SAP ERP云项目经理提到，“本次SAP ERP云项目的实施是华众的挑战，考验了各公司、各部分的协同作战能力，同时也让我们看到自身的优点和短板。SAP ERP云项目的乐成上线只是第一步，华众后续还会以SAP为焦点，不绝推进数字化转型进程。”作为SAP金牌相助同伴，78m威九国际在20多年的实践历程中积累了大宗客户、解决计划和技术能力，现已成为SAP实施照料规模、乐成项目案例数量在海内实施效劳公司中的领先者。未来，78m威九国际还将与SAP配合携手，与越来越多的中国企业奏响“云端协奏”，赋能企业加速数字化升级与治理上云。关于78m威九国际78m威九国际作为在中国早先实施SAP治理软件的本土效劳公司之一，其前身早在1997年就已成为SAP在中国的认证相助同伴，经过20多年的积累和沉淀，已乐成为千家中外企业实施安排SAP系列产品，积累了大宗客户、解决计划和技术实践。走进云时代，SAP软件效劳场景全面云效劳化，78m威九国际继续秉持SAP全产品效劳同伴战略，目前已经在 S/4HANA Cloud、SF、CX 等 Saas 产品和 BTP Paas 平台应用产品具备效劳能力，也将连续投入BTP应用产品上架。78m威九国际致力于成为中国企业运用SAP治理软件提升企业经营能力的好帮手，为企业客户提供更好体验。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

78m威九国际 x SAP｜如何做好全视角本钱治理，提升ERP核算价值？

5月10日，“赋能新型中国企业生长新质生产力” 2024 思爱普中国峰会在北京隆重召开，78m威九国际作为SAP的金牌相助同伴应邀参会，与现场上千位客户同伴和业界专家齐聚一堂，探讨如何携手SAP利用数字化技术，赋能中国企业生长新质生产力。

78m威九国际 x SAP｜如何做好全视角本钱治理，提升ERP核算价值？

5月10日，“赋能新型中国企业生长新质生产力” 2024 思爱普中国峰会在北京隆重召开，78m威九国际作为SAP的金牌相助同伴应邀参会，与现场上千位客户同伴和业界专家齐聚一堂，探讨如何携手SAP利用数字化技术，赋能中国企业生长新质生产力�；佬虏莆裰卫�78m威九国际助力应对财务挑战▲78m威九国际信息SAP咨询效劳事业部副总经理高林旭在以「商业AI焕新财务治理」为主题的财务专场上，78m威九国际SAP咨询效劳事业部副总经理、SAP专家照料高林旭受邀宣布了题为「提升ERP核算价值：全视角本钱治理」的专题演讲，他从企业面临的挑战、本钱治理的视角与深度以及AI在本钱治理中的应用三个方面入手，向与会人员分享了当企业经营面临收入下滑且本钱下降空间有限的情况时，应如何更好地进行本钱治理的相关看法。《由浅入深学习SAP财务治理》《由浅入深学习SAP财务治理》，作者高林旭，人民邮电出书社出书，自2020年初刊行以来，已印刷24次。《由浅入深学习SAP财务》融入了作者十多年的SAP 财务实施经验，全面详细地介绍了SAP 原理、操作、配置、设计理念、业务实践等内容。《由浅入深学习SAP财务》论述全面又细致入微，实用性强�？梢宰魑猄AP 财务照料的“备查宝典”，也可以作为企业财务事情人员的操作指导用书。关于相关的财务研究人员而言，本书具有一定参考价值。▲《由浅入深学习SAP财务治理》本钱治理，当务之急高林旭先生体现，随着当今海内市场竞争愈发猛烈，中国企颐魅正面临着经营本钱激增、利润增长下滑等挑战，而之所以会泛起这样的情况，主要是受两方面因素的影响。从收入端而言，产品价格难以提高，市场竞争猛烈，产品市场受限，收入难以提升；从本钱端而言，原质料价格上涨，人力本钱上升，企业本钱控制意识薄弱，内部控制体系不全，本钱又居高不下，有的企业甚至泛起“增收不增利”的情况，即销售额增长但利润增长未能同步。在这样的大情况下，企业想要继续维持市场竞争力，探寻如何提升本钱治理方面能力就成为了当务之急。本钱治理的视角与深度企业想要精细地进行本钱治理，就需要基于实际的生产情况，从“人机料法环”五个维度细致剖析影响本钱的因素，如生产性本钱中心是否要细化到具体的生产线、机台，以区分差别产品的本钱等。本钱治理的深化与拓展，可以从以下四个角度入手：01分段治理企业应从采购段绩效、生产段绩效、销售段绩效、用度治理几个方面划分剖析和控制，明确各方控制重点，实现分段考核。02合理剖析种种差别、剖析生产本钱和产品本钱产品本钱的盘算和生产环节的盘算逻辑是差别的，企业不应为了出具“看似理想”的报表而牵强地将二者融为一体。03平行评估在集团的架构下，往往需要考虑集团本钱的盘算；在利润中心的交易下，往往需要考虑利润中心的毛利剖析。企业可以启用“平行评估〞来实现此需求。04盈利剖析本钱治理的事情并不止步于本钱的盘算，还应增强对盈利的关注，从差别维度剖析企业的盈利能力。左右滑动图片，点击了解详情AI助力企业增强本钱治理最后，高林旭先生还介绍了企业如何借助AI提高本钱治理能力。他体现SAP所提供的本钱核算基础架构是较为完整的，而AI能够进一步资助企业对本钱治理计划进行完善和简化，提升治理效率。企业可以利用RPA准确、便捷记账，减少人力本钱，如自动化数据录入、报表生成等，同时确保本钱数据正确AI可资助企业优化生产计划，合理运用企业资源，如智能排程以制止瓶颈，减少期待时间和资源闲置，降低本钱企业通过借助AI进行异常检测和预防，如实时监控产品质量，提前发明设备故障，减少不良品和维修本钱，快速止损企业可以让AI提供预测性剖析，预测未来需求趋势，指导采购和库存治理，降低本钱左右滑动图片，点击了解详情78m威九国际 x SAP助力企业实现本钱管控78m威九国际作为企业数字化综合效劳商，始终致力于成为连接企业治理与数字化技术的桥梁。作为中国早一批实施SAP治理软件的本土效劳公司，78m威九国际已经与SAP携手走过了20多年，乐成资助上千家中外企业落地安排SAP系列产品，我们也在大宗实践中积累了富厚经验，并不绝完善自身业务能力。在峰会现场，许多参会嘉宾也莅临78m威九国际展台进行咨询与交流，进一步了解78m威九国际整体效劳能力，以及78m威九国际为各行各业客户所提供的全面数字化解决计划。▲ 78m威九国际效劳能力专业化认证未来78m威九国际将会继续携手SAP，在企业本钱治理方面，努力探索更科学、更有效的治理方法，为客户带来更好的数字化体验！部分图片来源：2024思爱普中国峰会

78m威九国际x美�？萍迹掌换煊�“小巨人”数字化升级之旅

近日，2024 SAP 专精特新岑岭论坛在南京顺利召开。作为SAP的金牌相助同伴，78m威九国际SAP事业部华东事业部高级经理丁亮受邀在运动现场为各人带来「美�？萍糞AP全球化项目」的案例分享。

78m威九国际x美�？萍迹掌换煊�“小巨人”数字化升级之旅

大国制造云端焕新美�？萍际只督�，2024 SAP 专精特新岑岭论坛在南京顺利召开。本次会上，美�？萍嫉热夷暇┦兄氐阈幸档牧炀笠祷执由圃臁⒐┯α粗卫怼⒉莆窈瞎妗⑾坌Ю图翱闪さ确矫娼辛松疃确窒�。作为SAP的金牌相助同伴，78m威九国际SAP事业部华东事业部高级经理丁亮受邀在运动现场为各人带来「美�？萍糞AP全球化项目」的案例分享，详细地展示了78m威九国际是如何通过整合统一的SAP平台资助美�？萍纪平鳶AP ERP与BPC项目，最终助力美�？萍际迪至瞬莆裰卫碛刖饰龅母叨燃�，并为其未来的集团化财务战略和业务扩展打下了坚实的基础。▲ 78m威九国际信息SAP事业部华东事业部高级经理丁亮美�？萍济腊�(中国)情况科技股份有限公司(688376) 建立于2001年，深耕高品级空气净化领域，专注于半导体洁净室情况技术及产品的研发、制造、销售和效劳，并应用于生物宁静GMP制药和医疗健康，商用人居健康情况、餐饮油烟大气排放治理等领域。产品有介质过滤器、化学过滤器、静电过滤器、FFU风机过滤单位、生物宁静无菌净化设备、医用消毒净化设备、商用家用空气净化机、餐饮油烟净化设备、工业废气排放净化系统等，产品及技术应用于各行业空气净化领域。公司总部坐落于南京，在全球结构9座生产基地(南京3座、中山、成都、天津、无锡、马来西亚、加拿大)及4座研发中心(中国、日本、马来西亚、加拿大)，并建立庞大的销售效劳网络，制造中心总面积超5万平米，现已成为海内空气净化行业较大的供应商。美�？萍冀昀瓷な仆费该�，然而其原有的ERP系统却因为底层架构老化，无法满足公司财务精细化核算及全球化管控等战略需求，导致公司饱受无法支撑多语言、月结速度慢、接口不稳定等痛点的影响；同时公司层面的合并报表和治理内报仍需要人工手动录入，不但造成较大的本钱支出，结果准确率和实时性也无法获得包管。为实现降本增效，推进企业的高质量生长，公司治理层经过慎重考虑，最终决定携手78m威九国际启动SAP ERP项目，通过重新梳理研产供销业务链的拉通，以告竣高度的业财一体化及经营数据自动化的治理目标！作为资深的企业数字化综合效劳商，78m威九国际结合美�？萍嫉氖导首纯�，明确提出三大项目目标，并为其制定了详细精准的解决计划。不但助力美�？萍际凳┯呕硕喔瞿？橄低�，还实现了多系统集成、组织架构扩展、业务模式多样化等多个目标！本次项目的落地也为美�？萍即次宕笥呕�。优化1: 组织架构总体设计标准化推行 -> 可扩展打造统一的数据平台，将所有公司数据统一管控，支持多语言登录，财务治理及经营剖析统一，便于未来集团化财务控制。优化2: 业务模版固化支持未来并购等集团型拓展凭据各法人公司的具体定位（财务管控型/战略管控型/运营管控型）和目今生长阶段，判断目今所用到的业务模式，系统在设计时，差别业务模式也有差别的管控方法。一家公司可以有多个业务模式类型，如美埃中国，既满足产品交付模式，也满足项目交付模式。优化3: 集团主数据标准化搭建集团通用的物料主数据数据标准化体系。PLM搭建一套标准BOM，下发SAP各差别工厂后生成工厂BOM，减少中间相同环节，降低抛转不可控因素，高效便捷。将事情中心工艺路线颗粒度精细化。优化4: 焦点业务改变点在交货单环节对客户信用进行管控，降低企业经营危害。制定替代料计划，在SAP中自开发替代料程序来解决替代料问题。制定外协业务计划，将有料号和有BOM组成之外的业务委外。优化5: 统一性报表输出凭证自动输出统一的报表平台：通过BPC自带的EPM插件，可实现与OFFICE完美结合的客制化EXCEL花样报表。灵活的维度剖析：通过BPC灵活的EPM剖析功效，财务可进行灵活的多种数据剖析。在本次相助中，美�？萍荚谑只逗笏瓜殖龅淖吭教逑指颐橇粝铝松羁痰挠∠�，也让我们愈发坚信专精特新企业在数字化转型的门路上还保存更多值得探索的潜力和可能性。78m威九国际作为企业数字化综合效劳商, 始终致力于成为连接企业治理与数字化技术的桥梁，我们也期待能够与更多专精特新企业携手共进。同时，78m威九国际也将不绝提升自身的交付质量和效率，努力为客户提供更优质、更高效的数字化效劳，助力企业在猛烈的市场竞争中脱颖而出！

78m威九国际视野｜新语境下，人力资源应如何积极拥抱AI？

本月16日，SAP SuccessFactors HR Connect 年度峰会在上海圆满谢幕。78m威九国际作为SAP的金牌相助同伴受邀参会，会上78m威九国际信息 HR 数字化赋能事业部总监杨兴先生受邀加入了以「AI赋能技术优先-新语境下的组织人才战略」为主题的圆桌对话。

78m威九国际视野｜新语境下，人力资源应如何积极拥抱AI？

在AI赋能、技术优先的新语境下，企业在建设AI时可以接纳小步快跑的战略，同时要重视AI应用中的组织文化和合规性！本月16日，SAP SuccessFactors HR Connect 年度峰会在上海圆满谢幕。本次峰会旨在联结业内领先的HR治理者，共启立异交流盛会�＜峋劢笰I+HR的治理应用潜能、SAP SuccessFactors 各行业客户的乐成经验以及生态能力等热点话题，吸引数百位人力资源精英深度加入，携手共探中国企业在AI时代的转型与革新之路!78m威九国际作为SAP的金牌相助同伴受邀参会，会上78m威九国际信息 HR 数字化赋能事业部总监杨兴先生受邀加入了以「AI赋能技术优先-新语境下的组织人才战略」为主题的圆桌对话。在对话中，杨兴先生围绕企业在引入AI技术时面临的诸如基础建设、投入产出量化困境和数据合规等挑战展开了深入讨论。他建议在企业AI建设上接纳小步快跑的战略，并着重强调了，在拥抱AI的认知转型历程中，人力资源团队要发挥组织厘革赋能的文化引导和宣传作用，以及合规机制的重要性。▲78m威九国际HR数字化赋能事业部总监杨兴作为企业数字化转型综合效劳商，78m威九国际始终紧跟时代趋势，积极应对外部情况的变革和挑战。针对AI时代配景下企业在人力资源治理面临种种问题，78m威九国际秉持着深耕自研的精神，自主孵化出78m威九国际布谷人力资源数字化平台，并接入78m威九国际的AIGC技术，通过前沿的数字技术引领业务厘革，引发组织活力，连续提升组织治理效能，资助企业打造人力资源数字化乐成的新篇章！78m威九国际布谷人力资源数字化平台78m威九国际布谷人力资源数字化平台，是以人力共享平台为牵引，笼罩人力资源组织治理、人员“选用预留”、薪酬效劳一体化及面向差别角色的智慧效劳。布谷接纳微效劳架构模式，既可全套完整安排，也可单体微效劳独立安排，能够凭据企业数字化进程，提供多样化的效劳组合。▲78m威九国际布谷人力资源数字化平台功效架构0178m威九国际布谷智慧效劳平台78m威九国际布谷智慧效劳平台，包括治理者及员工2大效劳平台，为员工提供 7*24 的零相同本钱智享效劳，增强员工体验；让治理者实时掌握团队信息、人才配置、人力效能等数据，助力高效决策。最新引入78m威九国际AIGC技术，让更智慧的“大圣”（78m威九国际H-Copilot AI助手）资助员工快速获取HR政策信息，通过对话完成流程提交等，“大圣”将是你更好的效劳助手。同时，78m威九国际布谷智慧效劳平台具有可插拔的特点，可集成种种HR后台运营系统。▲智慧效劳平台示例0278m威九国际布谷人力资源共享平台78m威九国际布谷人力资源共享平台，为企业人力资源共享建立一体化、全笼罩的一站式共享事情台，突破系统、部分壁垒；面向差别效劳工具，打造千人千面的业务事情台，提供消费级的用户体验。78m威九国际布谷人力资源共享平台笼罩全流程场景，事情办法拆解规范SOP，"事找人"流程卡片化、可视化，实现“业务规则、流程设计、系统与数据”闭环。同时，布谷共享平台可独立安排，适配主流EHR软件，如PeopleSoft，SAP HCM等，在不换焦点的情况下，让新一代共享引擎加速企业数字化进程。▲ HRSSC功效架构03通过信创认证今年3月，78m威九国际布谷人力资源治理软件在经过专家组严格评估后最终顺利通过信创测试认证，并荣获由上海软件行业协会信创事情委员会宣布的“信创产品评估证书”，自此78m威九国际布谷正式加入信创产品各人庭。截止目前，布谷软件已与多家信创产品完成适配事情，并获取适配证书，未来我们也将连续优化适配，提升产品的信创化适配能力！▲ 点击了解详细内容数字时代，AI作为引领新一轮科技革命和工业厘革的战略性技术，已成为企业提高事情效率和质量的重要工具，在人力资源领域中同样如此。78m威九国际作为企业数字化综合效劳商，始终致力于成为连接企业治理与数字化技术的桥梁。未来我们将连续优化78m威九国际布谷人力资源数字化平台，深入探索产品中AI能力应用的更多可能性，努力提升布谷的应用体验，为更多企业量身定制国产化的产品与解决计划！

中企出海｜78m威九国际荣获“2023年度数字化优秀效劳商”称呼！

4月13日，以“数聚浙里智领未来”为主题，由浙江省首席信息官协会主办的数字化转型与升级论坛暨CIO年度峰会于杭州隆重召开。78m威九国际受邀加入本次峰会，在会上对中企出海整体效劳能力与应用实践进行了全面展示，并凭借在企业数字化转型的专业实力，荣获“2023年度数字化优秀效劳商”称呼，78m威九国际Oracle销售部总经理黄志强先生作为公司代表上台领奖！

中企出海｜78m威九国际荣获“2023年度数字化优秀效劳商”称呼！

4月13日，以“数聚浙里智领未来”为主题，由浙江省首席信息官协会主办的数字化转型与升级论坛暨CIO年度峰会于杭州隆重召开。78m威九国际受邀加入本次峰会，在会上对中企出海整体效劳能力与应用实践进行了全面展示，并凭借在企业数字化转型的专业实力，荣获“2023年度数字化优秀效劳商”称呼，78m威九国际Oracle销售部总经理黄志强先生作为公司代表上台领奖！▲ 78m威九国际Oracle销售部总经理黄志强先生（右二）作为公司代表上台领奖支撑企业全球化拓展为中企出海“切脉问诊”在本次峰会上，78m威九国际围绕“数字化加速中企出海”这一行业议题，为中企出海“切脉问诊”，全面展示了自身在外洋数字化应用架构、产销协同、外地化财税等多维度能力，另有78m威九国际全球市场结构、全球一体化效劳等多项能力重磅亮相。已往一年，凭借富厚的全球化企业外洋系统计划与效劳经验，78m威九国际助力圣奥科技、霸王茶姬、浙江亚特、徐工集团、乐歌等众多中企加速迈向全球市场，广泛赋能各行各业，推动工业与数字技术深度融合，通过数字化转型提高企业出海业务的质量和效益，引领行业高质量生长。数字化驱动航海厘革拥抱变革扬帆远航在数字中国战略配景下，大会邀请相关政府部分领导、知名专家、行业技术精英、企业高管等数字化领袖人才齐聚，围绕“数字化转型升级”，共话数字技术生长新趋势、实践应用新场景、企业数字化转型新路径，共绘数字经济立异生长新图景。▲ 78m威九国际企业出海战略计划总监蒋文一先生现场宣布主题演讲78m威九国际企业出海战略计划总监蒋文一先生受邀宣布主题演讲《数字化驱动航海厘革：拥抱变革，扬帆远航》。他提到，在中企出海历程中面临业务多样性、供应链效率、多区域扩张、外地化能力等众多挑战，需要企业借助数字化买通堵点，实现对市场的敏捷反应。围绕中企出海数字化厘革的要害要素，78m威九国际经过多年来不绝打磨、迭代、优化，形成了体系化的出海效劳能力组合，可满足中企出海的多样化需求。目前，78m威九国际中企出海效劳已经笼罩外洋系统平台建设、治理系统建设，并为业务协同平台、数字化运营、外洋并购、数据合规、数据基础设施等提供重要支持，既效劳中企总部建设全球化业务平台体系的目标，同时支持其具体外洋业务从开拓到稳定生长的全周期需求。与此同时，78m威九国际在恒久效劳中企出海中，还敏锐地发明企业日益深入的外地化需求。对此，78m威九国际不绝拓展效劳区域、提升外地专业团队能力与规模，已在全球主要大洲设立独立的一级/二级子公司，笼罩北美、欧洲、日本、东南亚多个区域，具备提供笼罩全球数字化效劳的能力。目前，我国企颐魅正积极出海结构新业态，在跨境电商、丝路电商、跨境物流、短视频、游戏等新业态领域的“出海故事”正不绝更新。78m威九国际致力于成为企业治理与数字化技术的桥梁，应对新场景，满足新需求，增进数字经济与中国企业高质量出海深度融合，连续提供优质的出海效劳解决计划。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！

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