随着中国移动ERP集中化二期工程的推进
项目组积极努力并荣幸见证着
中国移动集中化系统一步一步走向完善
经不完全统计
中国移动ERP集中化一期工程
78m威九国际足� ？缭阶婀� 31 省/直辖市
实现 42 家单位全面上线！
年结关帐统计图
为客户带来更好体验
为中国移动集中化系统保驾护航
是项目组建立2年多以来始终坚持的使命
纵然项目组面临着诸多困难，成员们仍不平不挠，勇往直前，一起挑灯夜战、团结协作，一次次顶住上线、月结、年结所带来多重压力，使得中国移动集中化系统平稳运行。
我们在波折与困难中一点点推测、思考，不绝寻找、优化、完善项目治理要领，针对差别时期接纳差别要领，由前期‘民主集中法’转变为‘计划专家组’、‘中央治理组’、‘推广治理组’三线并行，助力项目稳步推进。
困难是暂时的，解决要领是多样的，在形成新的项目治理要领后重复实践，不绝地总结经验教训一步一步落实客户需求，致力于为客户带来更好的体验。
—— 78m威九国际中国移动项目组
以下收录了部分子项目组
收到的数十封「客户谢谢信」
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每一封信件 每一句谢谢
都蕴含着客户对78m威九国际的认可与信赖
在倍感荣幸的同时
坚守一线事情的「照料代表们」
也发来了诚挚的项目感言
北京移动项目组
-- 黄巧鸾
“回首2019年，北京移动ERP集中化项目已乐成上线并完成3个月结，2019年年结事情也已顺利圆满完成。谢谢客户对我们事情的认可及肯定，在整个项目实施历程中，客户高度配合，与项目组并肩作战，给予项目组极大支持。在未来的日子里，我们将继续秉持务实专业的效劳态度，力争为客户提供更好的效劳。”
设计院项目组
-- 徐 放
“很荣幸收到设计院用户谢谢信，八个多月以来，照料团队与各个部分及分院的老师一起相助，一起斗争，突破重重困难，推动集中化项目顺利上线。历程中充分感受到设计院“同德共进、和合如一”的企业文化，各部分/分院老师高度配合、高效的执行力，都给我们留下深刻印象，也让我们得以齐心协力圆满完本钱次项目实施任务。我们希望今后能够更好地与设计院用户相互配合，相互资助，我们也将越发勉励自己，努力为设计院提供更好的效劳与体验。”
移动学院项目组
-- 席方园
“从我6月加入到二期推广批次以来，和推广组的同事们经历了上线前的用户培训、数据清理、数据导入、上线后运维的多个阶段。在实施的历程中，我和项目组的成员直面直属单位特点，针对用户较多，外围系统情况纷歧，相同成内幕对较高的情况，实时调解实施战略，能够做到高效相同，最终获得了移动学院的认可。”
辽宁移动项目组
-- 兰天培
“谢谢中国移动辽宁公司的列位领导、老师的充分理解与大力支持，积极配合项目组顺利完成系统上线和年结事情。从入项之初密集的计划宣贯与数据收集，到全省人员加入的UAT测试，再到上线前挑灯夜战奋力冲刺，项目组全体成员一步一个脚印，以极高的热情面对困难，解决疑问。回首已往的8个月，收获良多，成绩感满满； 关于每个人来说，移动项目都是一段不平凡的经历，今后无论走到哪里，都会坚持在移动项目的初心，不绝进取，为客户提供越发专业优质的效劳！”
青海移动项目组
-- 刘巧燕
“很是谢谢财务部关于项目组事情的认可，项目组的努力没有白搭！青海移动顺利上线，得益于青海用户的大力支持；业务梳理、数据清理，离不开财务部的大力配合；上线后系统的稳定运行，少不了财务部与项目组的配合努力，希望在后期的事情中，能够与财务部更好地配合，使项目组及财务部越发高效便捷地相同处理问题。”
吉林移动项目组
-- 吴玉雪
“从2019年5月到11月，自己作为项目经理领导项目成员顺利完成吉林移动实施项目，稳步落实计划宣贯、差别需求收集、外围系统革新、数据收集、用户培训及测试、上线支持等里程碑计划，在这个历程中也经历了资源变换、外部情况阻碍等种种危害，在用户的信任和支持下，项目组能够顶住压力，齐心协力、相互帮助，闯过一个个难关，并最终使项目获得客户验收。如今收到客户表扬信，体现了对我事情的正面反响，也是对项目组成员努力的认可，更是对78m威九国际整体的肯定和赞扬。对此，深感荣幸，未来也会铭记此次荣誉，越发严格要求自己，砥砺前行！”
报账运维项目组
-- 管玉琪
“2019年8月29日加入中国移动项目，在一线话务中累计接听8000余通，自二推上线以来，日均接听80通，年结期间突破130通；二线工单处理抵达1700单，逐步稳定实现工单日清；在此期间担当培训事情，安排具体培训内容以及针对人群差别做出合理的培训计划。在移动项目上获得了快速生长，其中包括业务能力、逻辑思维、语言表达以及相同能力，且对自己有明确的计划，会不绝努力，不绝进步，向前辈们学习，做一名及格的照料。”
税务项目组
-- 张翔曦
“中国移动税务项目从2017年立项以来，截至今日已历经2年多的时光，在此期间陪同着项目推进，每个人的事情技术、业务能力都有了很大的历练。凭借着配合努力，我们完成了31700多项静态数据的收集导入，263900多项动态数据的期初切换以及700多个功效点开发、560多张稿本及申报表的设计、100余条流程规范梳理、500多份交付文档、15多万字的操作手册编写等事情。正是凭借着项目上每个成员对目标一致的认同感和不懈追求，才华让我们跨越一个个坎坷，实现多批次单位上线的目标。在今后的征程中，更需要每个人勇猛精进，迎接即将到来的曙光。”
所有的支付都将化作光线与美好
激励着我们不忘初心，砥砺前行
所有的收获都将化作动力与激情
推动着我们携手同行，全力以赴
所有的结果都将化作我们的骄傲与自豪，
我们可以高声地告诉别人：
“中国移动项目，有我！”
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