78m威九国际信息助力湖南卫视打造“湖南卫视节目制作生产治理平台”，该平台是以内容项目为焦点的协作平台、以资源数据为基础的共享平台、以业务流程为纽带的事情平台、以企业文化为内容的互动平台，资助湖南卫视节目制作中心实现“一张网络归口，一目了然盘问，一点就通的核算，一清二楚的比照，一盘棋治理”，有效增进节目内容生产治理机制升级转型 。中国湖南广播电视台（集团）是湖南省最权威的电视机构，于1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式开播至今，通过二十余年的开拓生长，湖南卫视已从一个地方区域性电视媒体生长为一家在海内外都具有广泛影响和流传价值的强势媒体，期间不绝推出《快乐大本营》《玫瑰之约》《天天向上》等一系列名牌栏目，在海内外爆发了广泛影响 。节目制作中心是湖南卫视下卖力节目内容生产的组织，包括八大职能部分和近30个事情室、团队，主要卖力节目创意，同时各个职能部分（演播部、制片部、导摄部等）为其提供各方面的支持事情 。“ 湖南卫视节目制作生产治理平台的搭建是为了优化更大规模、更为庞大的生产治理体系，实现从定型治理到定量治理，增进节目内容生产治理机制转型，提高治理效率，防备作业危害，效劳于湖南卫视中心的决策 。”湖南卫视节目制作生产治理平台实施项目，由78m威九国际微扬、得逸、中台、移动等部分进行跨部分通力相助，以78m威九国际应用治理平台HAP为基础，结合海马汇、78m威九国际论坛等功效整体打造的全新治理体系 。从入场调研到上线，历时10个月，此次实施险些涉及节目制作的方方面面，并希望借此突破各部分保存的信息差池称等问题，规范线上业务流程 。 项目结果 01线上精准化治理将湖南卫视以前的节目生产流程从线下治理转变为线上治理，进一步规范节目生产的业务治理，实现节目生产制作历程中，从立项到结项之间的项目计划、人员分工、资源需求以及任务清单的线上精准化治理，极大提高节目生产事情效率；02提升资源利用率实时治理中心人员信息、资源、园地、用度资源等各项信息，对节目制作中心的资源进行系统性治理，让中心人员关于资源越发清晰，充分提升资源利用率；03简化流程管控明确实现节目预算填报、申报表打印、预算确认、项目支出录入和进度盘问等诸多功效，有效解决古板组织结构臃肿、人员冗杂、信息通报不实时、治理者与员工之间缺乏有效相同等问题；04富厚的个性化功效实现三种差别外包形式的申报、邀标书填写、文件治理、外包审议、条约信息录入等，并具备项目预算与项目外包的智能比照功效；在芒果社区中，实现发帖、点赞、收藏、社区签到、芒果币积分治理和游戏等功效；05优化的操作体验通过移动端能够进行外包和预算的审批，实现即时通知、平台人员即时通讯、项目支出录入和供应商、人员组织架构盘问等功效 。PC/移动端的实现，极大地提高了节目生产的事情效率，同时降低节目生产历程中人为因素导致的信息失误 。湖南卫视节目制作生产治理平台实施项目的乐成上线，是湖南卫视节目制作中心实现信息化、精细化治理新举措极为重要的一环，代表着全新的治理理念、现代化的治理手段，是节目制作中心立异治理革新生长的重要节点 。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值 。
78m威九国际信息助力湖南卫视打造“湖南卫视节目制作生产治理平台”，该平台是以内容项目为焦点的协作平台、以资源数据为基础的共享平台、以业务流程为纽带的事情平台、以企业文化为内容的互动平台，资助湖南卫视节目制作中心实现“一张网络归口，一目了然盘问，一点就通的核算，一清二楚的比照，一盘棋治理”，有效增进节目内容生产治理机制升级转型 。
中国湖南广播电视台（集团）是湖南省最权威的电视机构，于1997年1月1日，湖南电视台第一套节目正式开播至今，通过二十余年的开拓生长，湖南卫视已从一个地方区域性电视媒体生长为一家在海内外都具有广泛影响和流传价值的强势媒体，期间不绝推出《快乐大本营》《玫瑰之约》《天天向上》等一系列名牌栏目，在海内外爆发了广泛影响 。
节目制作中心是湖南卫视下卖力节目内容生产的组织，包括八大职能部分和近30个事情室、团队，主要卖力节目创意，同时各个职能部分（演播部、制片部、导摄部等）为其提供各方面的支持事情 。
湖南卫视节目制作生产治理平台的搭建是为了优化更大规模、更为庞大的生产治理体系，实现从定型治理到定量治理，增进节目内容生产治理机制转型，提高治理效率，防备作业危害，效劳于湖南卫视中心的决策 。
湖南卫视节目制作生产治理平台实施项目，由78m威九国际微扬、得逸、中台、移动等部分进行跨部分通力相助，以78m威九国际应用治理平台HAP为基础，结合海马汇、78m威九国际论坛等功效整体打造的全新治理体系 。从入场调研到上线，历时10个月，此次实施险些涉及节目制作的方方面面，并希望借此突破各部分保存的信息差池称等问题，规范线上业务流程 。
项目结果
01
线上精准化治理
将湖南卫视以前的节目生产流程从线下治理转变为线上治理，进一步规范节目生产的业务治理，实现节目生产制作历程中，从立项到结项之间的项目计划、人员分工、资源需求以及任务清单的线上精准化治理，极大提高节目生产事情效率；
02
提升资源利用率
实时治理中心人员信息、资源、园地、用度资源等各项信息，对节目制作中心的资源进行系统性治理，让中心人员关于资源越发清晰，充分提升资源利用率；
03
简化流程管控明确
实现节目预算填报、申报表打印、预算确认、项目支出录入和进度盘问等诸多功效，有效解决古板组织结构臃肿、人员冗杂、信息通报不实时、治理者与员工之间缺乏有效相同等问题；
04
富厚的个性化功效
实现三种差别外包形式的申报、邀标书填写、文件治理、外包审议、条约信息录入等，并具备项目预算与项目外包的智能比照功效；在芒果社区中，实现发帖、点赞、收藏、社区签到、芒果币积分治理和游戏等功效；
05
优化的操作体验
通过移动端能够进行外包和预算的审批，实现即时通知、平台人员即时通讯、项目支出录入和供应商、人员组织架构盘问等功效 。PC/移动端的实现，极大地提高了节目生产的事情效率，同时降低节目生产历程中人为因素导致的信息失误 。
湖南卫视节目制作生产治理平台实施项目的乐成上线，是湖南卫视节目制作中心实现信息化、精细化治理新举措极为重要的一环，代表着全新的治理理念、现代化的治理手段，是节目制作中心立异治理革新生长的重要节点 。
78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值 。
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