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乐成案例｜78m威九国际助力企业迈向数据智能治理时代

随着企业的转型升级，数据治理与商务智能BI在企业治理中饰演着越来越重要的角色。事实上，数据治理能够为企业治理及企业未来价值的提升有效赋能，提升市场竞争力 ；而商务智能则能够挖掘企业现有数据，并使之清晰可视化，从而快速准确地为企业提供决策依据。


作为企业数字化转型全面效劳能力提供商，78m威九国际一直致力于为客户提供更高效的大数据及商务智能BI实施效劳。结合78m威九国际多年行业经验及ERP/SCM/CRM/SRM的实施经验，打造大数据基础平台，发力于企业大数据平台及数据中台建设。


通过数据接入、整合、探索及机械学习协助企业运用数据突破生长瓶颈 ；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典范行业应用场景，为客户提供更全面的数据智能效劳。

      乐成案例集锦      

经过多年咨询实施实践，团队在整个大数据生态圈积累了富厚的资源，目前已累计为凌驾300家客户提供大数据及商务智能BI实施效劳，总结出一套有效的项目治理要领和治理流程，为项目的顺利推进和客户的价值实现和提升提供了有力包管。

电动自行车行业案例

爱玛科技股份有限公司（以下简称爱玛），2004年步入电动自行车行业，是中国最早的电动自行车制造商之一。电动车从无到有，从小到大，一步一步生长。目前，电动自行车社会普及率达10%以上，占中国交通工具领域制造总量的比例仅次于自行车，是中国交通工具制造领域市场容量和年产规模较大的制造工业。 


爱玛是中国轻工业百强企业，全球电动车销量在行业内率先突破3000万辆，连续4年荣获中国主顾满意度测评（CCSI）第一，连续6年品牌力（C-BPI）指数排名第一，连续两年荣获国家品牌计划企业，是海内电动车行颐魅真正的领导者。


陪同着企业的快速生长，爱玛累积了大宗数据，现有系统无法支持基于业务和治理需求对数据的快速盘问、组织和泛起。

基于爱玛业务痛点，78m威九国际提出以BW4/HANA+SAC完成数据货仓搭建及经营数据展现的解决计划。不但实现了爱玛集团当下的信息化升级需求，更从“企业级应用、平台、智能、云盘算”四个方面为爱玛全面建立BI，并且实现了算法预测与数据发明，为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础，也对爱玛集团从营销战略，到宏观调控，再到市场拓展，以及未来的数据挖掘和价值提升都爆发着恒久的积极影响。

客户证言

“

结合公司中恒久生长战略和现有数据资产，建成切合集团和各业务线治理需要的KPI和辅助决策体系。为企业决策提供了很好的支持。


—— 爱玛科技集团股份有限公司 

”

医药卫生行业案例

中国国际医药卫生有限公司（简称“国药国际”）是国药集团全资子公司，肩负着集团生长国际医药经营和医疗健康工业的战略使命，主营业务涵盖国际医药贸易、外洋医药投资、国际医疗相助和医疗健康经营等领域。


随着业务生长，国药国际现行系统已无法满足业务的快速生长：各系统间数据互不相通，业务人员泯灭大宗人力进行线下手工报表的收集及加工，且EBS业务系统报表导出速度过慢，无法实现业务数据及治理数据的快速盘问及剖析。

面对国药国际的信息化需求，78m威九国际提出通过ORACLE+SAP DS+BO架构，实现数据货仓搭建及经营数据展现的解决计划，助力国药国际集成了两套ERP系统、免税系统、人力资源系统及国资委指定软件系统，完成了230多张底表的数据清洗与整合，实现各系统间无缝连接，通过78m威九国际BI门户集成，支持BI报表的即时盘问与剖析，提升了国药国际治理效率，为其企业的良好生长涤讪了信息化基础。

客户证言

“

涵盖EBS、人力、免税等多个系统、各层级单位数据，向治理层提供更有效的治理工具、更有力度的治理手段和更有深度的企业洞察力，提升集中标准化的系统剖析能力，为公司创立价值。


—— 国药国际

”

效劳行业案例

东方国际（集团）有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成，是一家拥有先进制造业与现代效劳业，以时尚工业、健康工业和供应链效劳为焦点主业，以科技实业、工业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。名列中国企业500强第175位，中国效劳业企业500强第71位，中国100大跨国公司第75位。


随着企业的生长，东方国际现有系统报表开举事度大、本钱高、时间长，下属子公司外贸业务类型庞大，而业务关于报表实时性的要求很是高，现有系统无法满足业务生长需要。

78m威九国际提出使用FineReport实现数据报表迁移及集团新报表开发的解决计划，助力东方国际实现了集团汇总和分公司明细的报表联动，制作20张可视化界面展现经营指标，提高其报表响应效率，为企业业务的快速生长提供了坚实的信息化基础。

客户证言

“

将EBS与帆软结合，很好地实现了集团与分公司业务财务报表可视化剖析。


——东方国际

”

空调制造行业案例

大金集团自1924年创业以来，已生长成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有270家子公司和生产基地，产品远销150多个国家及地区。自1995年全面开展中国是业以来，大金迅速建立起了从研发、生产、销售到售后效劳的一体化完整工业链。以优质的产品及完善的效劳赢得了消费者的信赖与关注。 


随着企业的快速扩张，大金集团生产计划逻辑变得越发庞大，事情量大，报表总数抵达180多张，现有系统已无法适应业务的生长。

针对大金的信息化需求，78m威九国际提出涵盖销售、财务、物流、生产计划等焦点�？榈慕饩黾苹�，资助大金搭建销售剖析和财务剖析、物流剖析、生产计划剖析等数据剖析体系和剖析模型。


同时凭据大金的数据基础和信息化架构，资助企业梳理主数据和业务数据体系，设计数据货仓架构和搭建数据模型，建立数据剖析主题和可视化仪表盘，资助大金建立统一快速的报表剖析系统，为治理层和业务部分治理决策提供即时快速准确的数据剖析。

客户证言


想要了解78m威九国际大数据团队打造的数据智能治理产品，敬请关注本期推送的《78m威九国际数据智能效劳——你的企业数据治理专家》 ；您也可以在后台回复要害词“大数据”，第一时间获取78m威九国际大数据效劳的相关资讯。



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