2019年3月19日 ，78m威九国际与眉州东坡集团正式启动一期BI项目。
在企业数字化转型的要害阶段 ，眉州东坡BI一期项目以眉州东坡的经营数据剖析作为切入点 ，搭建基于云端的数据剖析平台 ，主要与现有ERP系统、财务系统、POS等前端业务系统进行对接 ，建立数据剖析模型；快速实现公司财务� ？楸曜急ū� ，并完成经营数据剖析报表的输出；本期还包括销售和供应链两大� ？� ，以目标达身剖析为最高优先任务 ，主要面向集团中高层治理人员及数据剖析用户。
数据团队将与业务用户连续双向相同 ，设计切合企业使命、集团战略和岗位需求的剖析体系 ，明确BI的使用场景 ，并高度结合眉州东坡集团的IT计划 ，资助内部IT和业务剖析团队进一步生长 ，并将培训内容建立成知识库 ，作为公司的资产恒久有效地发挥价值。78m威九国际拥有完善的BI运维和回访机制 ，实时满足企业新需求 ，以确保上线后的BI系统能够真正地对企业数字化进程发挥积极作用。
“眉州东坡”1996年在北京建立 ，至2019年眉州东坡旗三大品牌：“眉州东坡酒楼”、“眉州小吃”、“王家渡暖锅” ，在中国、美国的连锁直营门店达150家 ，年收入20多亿元人民币。眉州东坡企业的战略计划是全球结构 ，将构建以北京为中心的京津冀、以上海为中心的江浙沪、以深圳为中心的珠三角地区、以武汉为中心的华中地区、以西安为中心的大西北 ，另有以美国洛杉矶为中心的加州地区等省市的连锁门店结构。
企业建立20年来 ，在董事长王刚先生的领导之下 ，眉州东坡与时俱进 ，凭据市场变革 ，对企业组织架构进行战略调解 ，坚持做好川菜工业的市场结构 ，打造食品宁静全工业链的源头把控体系 ，使得企业品牌价值提升很大。身处互联网时代数据洪流之下的眉州东坡 ，也在进一步积极探索企业数据智能转型的新窗口。
一期项目启动会
梁棣 - 眉州东坡CEO-项目指导委员会
天空之眼——精准治理
梁棣女士以影戏《天空之眼》中无人机通过精准数据剖析攻击恐怖分子的例子 ，比喻BI系统在企业治理中发挥的作用：高效、快速、准确地定位经营中的问题 ，资助治理人员实现精准治理。
杨翊 - 眉州东坡CIO-项目经理
数字化治理
杨翊先生提出此次BI项目的建设目标 ，是在原有ERP系统的基础上 ，将大部分业务数字化、规范化 ，使得集团的数据爆发价值 ，以剖析支撑业务。
张雁明 - 78m威九国际信息项目指导委员会
同舟共济 砥砺前行
张雁明先生体现 ，眉州东坡和78m威九国际是多年的相助同伴 ，一起走来的历程中有坎坷和泥泞 ，也有乐成和喜悦。78m威九国际将本着更好的体验效劳理念 ，为本次项目提供最好的资源 ，并期待一同探索和见证企业的生长。
张懂 - 78m威九国际信息项目经理
张懂先生详细介绍了本次项目的提要情况、里程碑节点以及项目治理等几大历程 ，并体现在此次项目中 ，78m威九国际团队将运用多年积累的项目经验 ，推进BI系统的搭建 ，积极助推眉州企业数字化进程。
78m威九国际大数据事业部拥有专业的咨询团队、富厚的实施经验、富潜力的大数据生态资源 ，协助企业运用数据生产力突破生长瓶颈；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典范行业应用场景 ，为客户提供更全面的数据智能效劳。
在后台回复要害词 “大数据”
第一时间获取78m威九国际大数据效劳最新资讯
沪ICP备14039535号-1
沪公网安备 31011802002577号