治理会计
本文摘要：
利用数据集成、多维数据库、可视化BI等信息技术成为治理会计应用厘革的一定趋势。
78m威九国际治理会计信息化整体解决计划，从业财应用层、数据货仓层、管会模型层及数据展现层来构建四层体系。
构建完整、灵活、领先的治理会计信息化系统，解决目今数量大、实时性要求高、数据展现要求高的难题。
一、利用信息技术支持治理会计已刻禁止缓
治理会计可以资助企业从关注已往的财务结果，逐步转变为关注面向未来的价值治理，更多用战略眼光和全局看法来监控企业业务和财务的全流程事情，通过体系建设、信息技术运用和人员培养等对企业进行有效的计划、控制、决策和评价事情。
正如前通用集团CEO韦尔奇所说“如果你无法用数字表达你所知道的工具，那么实际上你所知无多；如果你所知无多，就无法治理企业。”治理会计的焦点是利用数据来建立模型输出信息资助治理企业，解决企业经营治理中面临的问题，好比战略如何有效执行、如何做投资决策、预算目标如何告竣、如何制定合理的经营战略、如何控制本钱、如何进行绩效考核等。
古板的手事情业的治理会计治理模式，已经很难适应目今治理要求。首先，治理会计的模型构建需要融合企业内部财务与业务数据、外部市场及对标公司数据，数据量庞大；其次，市场瞬息万变，需要实时获取数据支持决策；最后，数据需要以可交互式界面直观、快速、准确、全面、灵活泛起给实际业务运营者。
因此，利用数据集成、多维数据库、可视化BI等信息技术成了目今治理会计应用的一定趋势。海内领先企业，好比华为、美的、华润、阿里巴巴、青岛啤酒等都已经利用专业的治理会计系统来支持治理会计事情。
二、78m威九国际治理会计信息化解决计划
78m威九国际基于多年的治理会计信息化的建设经验，形成了一套治理会计信息化的整体解决计划，从业财应用层、数据货仓层、管会模型层及数据展现层来构建四层体系，资助企业构建完整、灵活、领先的治理会计信息化系统，解决目今治理会计应用的数量大、实时性要求高、数据展现要求高的难题。
同时，我们结合企颐魅整体治理和财务治理水平，应用财务治理五阶梯模型，分办法有序推进治理会计信息化的建设，我们建议推进战略如下：
并且，针对差别的治理会计信息化�？榈慕ㄉ�，78m威九国际能够提供相应的信息化解决计划：
01
合并报表系统
自动取数
从ERP系统中自动抽取单体公司财务报表数据及关联交易数据，制止人工手工填报；
自动抵消
通过合并系统自动完成数据校验、对账、折算、抵消等合并事情；
自动出具报表
基于合并结果自动出具外部披露的成套监管报表和内部治理报表。
02
预算治理系统
建立闭环预算治理流程
将目标计划-预算体例-预算控制-转动预测-预算剖析-预算考核的事情流程通过系统工具固化下来，规范预算治理事情有序运行；
建立多维度预算治理模型
建立业务驱动的预算治理模型，将预算目标与实现预算目标的业务计划有效融合起来，将预算与经营紧密结合起来；
自动集成ERP等运营系统的实际经营数据
自动抽取ERP等运营系统的预算实际执行数据，自动出具预算完成情况的剖析报告；
实现线上自动的事前事中预算控制
通过预算控制平台灵活配置预算控制战略，并给各个业务系统提供可用预算的数据效劳；
建立经营治理数据库
通过系统积累公司内部经营数据和外部市场及对标公司的经营数据，为战略目标计划、预测提供数据支撑。
03
本钱治理系统
建立本钱治理的数据标准
消除一切引起产品本钱变换的噪音，真实反应生产经营运动对本钱变换，将本钱控制运动的责任与责任部分关联起来；
自动实现本钱治理数据的盘算
自动凭据本钱治理的数据标准实现本钱盘算；
实现凭据BOM进行本钱预算治理
支持工序-车间的本钱预算治理；
支持本钱改善和本钱决策
实现本钱执行差别剖析、产品订价及订单盈利测算。
04
治理会计报告系统
建立一套支持自上而下的价值报告体系
围绕价值治理构建从高层-中层-下层的价值指标治理体系；
建设一套统一的价值治理的数据中心
从ERP等运营治理系统中自动集成财务数据、业务数据，并建立财务与业务联动关系，支持财务结果到业务动因的钻取与追溯。
05
绩效治理系统
建立实现战略为目标的战略执行体系
基于平衡计分卡体系建立一套战略主题-要害乐成要素-权衡指标-责任部分的执行跟踪数据模型；
建立绩效治理闭环流程
实现绩效治理计划、执行、实施、报告的全流程。
三、78m威九国际治理会计信息化解决计划优势
78m威九国际专门设立治理会计事业部，资助企业提供治理会计整体计划+业务咨询+系统实施的完整效劳。近5年已乐成为500多家客户提供700余个项目实施，形成并积累了成熟的实施要领和富厚的行业经验，乐成为华为、阿里巴巴、青岛啤酒、华润集团、美团、维达等海内知名企业提供效劳。
78m威九国际治理会计事业部能够实施Oracle Hyperion、SAP BPC、F-ONE、LucaNet、Oracle BIEE、Power BI、Tableau、帆软等海内外领先产品，并且可以站在第三方角度给出合理的产品计划建议。
我们拥有强大的技术研发能力，结合第三方产品实施提供特色解决计划，好比HDM （78m威九国际数据治理平台）实现预算或合并等线下数据批量导入和灵活填报、HBC（78m威九国际预算控制平台）打造预算控制引擎、HCS（78m威九国际合并治理软件）实现A股上市公司法定合并的快速实施等，资助客户打造全流程、好体验的解决计划。
我们熟悉企业信息化的种种系统，好比ERP、CRM、HR、SRM、MES等，可以结合治理会计的数据要求，给业务系统提供数据规范要求和革新建议，包管治理会计应用的数据质量。
作者：78m威九国际治理会计事业部总经理 欧阳高晖
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