2018年9月13日下午，盛虹石化集团有限公司（以下简称盛虹石化）营销信息化平台项目启动会圆满召开，盛虹石化副总经理白玮，盛虹石化营销总监曹振明，盛虹石化党委副书记王凯，盛虹石化信息治理部常务副总经理温智惠，78m威九国际（以下简称78m威九国际）副总裁展舸，78m威九国际信息苏皖区域销售总监，78m威九国际微软CRM 制造事业部总经理等出席了本次集会。
盛虹石化集团是中国500强企业盛虹控股集团倾力打造的立异型、生态型石化工业集群，公司位于国家东中西区域相助示范区（连云港徐圩新区），集生产研发、物流配套等功效于一身，坚持炼化一体、高端石化全工业链均衡生长，是国家七大世界级石化工业基地中极具竞争力的支柱品牌。 
近年来，盛虹石化积极推进 “规� ；⒉畋鸹⒐驶钡恼铰�，重点关注企业的综合能力、时机本钱、效率等要害因素。市场营销是盛虹石化重要的部分，立足于“贴近市场”、“深耕客户”、“做大贸易”等焦点目标开展事情。
而随着石化工业转型升级程序加速，石化行业也面临全新的机缘和挑战，这也连续推动着营销治理模式的立异。
为应对内外部市场情况的变革，盛虹石化决定搭建营销信息化平台，以实现以客户为中心的精细化治理，整体提高客户的满意度和忠诚度 ；给予业务人员更有效的支持和快速的培养 ；助力治理层越发清晰的掌握业务状态，精准的作出营销决策。
项目目标
总体目标：
构建盛虹石化以客户为中心，笼罩市场、销售、效劳的全流程营销效劳治理平台。
子目标：
1、实现客户资源资产化，强化客户挖掘，提升客户连续经营能力。
2、实现市场、销售、效劳治理业务流程梳理和系统落地，提升业务运作效率。
3、构建灵活易用的移动业务平台工具，提升业务协同效率和处理效率。
4、构建客户相同平台，贴近客户，提升客户交互能力和效劳水平。
5、构建数据统计和剖析平台，提升业务剖析能力，优化业务运作。
项目蓝图
实施要领论
本次项目接纳久经验证的Quick-HAND实施要领论作为整体计划的要领论指导，通过项目评估、需求剖析设计、构建系统及测试、实施上线以及运作和回首的上线支持全流程，来包管项目乐成实施 ；通过CRP的实施要领论包管用户体验。
预期效果
启动会现场，盛虹石化主要领导对本次营销信息化平台项目实施双方的项目经理宣布了聘书。
之后，盛虹石化和78m威九国际信息的领导宣布了讲话。
78m威九国际信息希望为盛虹石化在打造成为优秀企业的历程中提供有力的协助与支持，同时祝盛虹石化营销信息化平台项目取得圆满的乐成！
关于78m威九国际微扬
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