日丰
2018年3月13日，日丰EAM实施项目启动会在日丰集团乐成举办。日丰企业集团在佛山、天津、湖北、陕西、重庆等多个大型现代化生产基地的全部资产将开始在78m威九国际自主研发的云平台中进行治理。
78m威九国际
日丰集团
日丰，中国著名商标，日丰管、日丰地暖、日丰卫浴是日丰集团旗下三大品牌，经多年生长，日丰已成为管道、地暖、卫浴全球领先品牌。日丰是中国新型塑料管道研爆发产与推广应用的先行者，中国给水管道升级、厘革的重要推动者，是中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位，国家火炬计划重点高新技术企业，同时也是管道与卫浴全面生长的代表者。
78m威九国际资产全生命周期治理系统化解决计划
在本次EAM实施项目中，日丰接纳了78m威九国际自主研发的资产云平台。资产云平台是78m威九国际专业的资产治理咨询及IT效劳团队，通过十多年在众多行业的资产（设备）治理业务实践，沉淀下来的一套资产全生命周期治理系统化解决计划（HAND ALM - Asset Lifecycle Management）。借助ALM平台在云端提供完整的项目治理，条约治理、资产跟踪、维修维护功效，以及移动现场作业APP，日丰集团将实现“资产从最初的投资计划，到项目建设和采购历程，再到交付验收，一直到使用和运维，最后完成报废和处理”的贯串资产全生命周期的资产履历。
图-78m威九国际资产全生命周期治理系统化解决计划
EAM项目介绍
在启动会上，日丰集团财务中心经理何莲首先就EAM项目实施配景和目标向与会人员做了详细介绍。她强调，在资产治理领域通过引入成熟、领先的EAM系统，将有助于理清资产现状，规范流程，并在宁静性、可靠性、效率与本钱效益上起到很是重要的作用，从而满足集团治理全面提升的高标准要求。
实施EAM系统的须要性
随后，日丰集团副总裁欧伟基、日丰集团副总裁陈喜红、流程和IT部总监尹浪陆续进行致辞，一致认可实施EAM系统的须要性和紧迫性。他们明确指出，EAM实施项目是日丰集团“治理提升和立异的一个节点”，各相关部分、各生产基地、各实施团队及要害用户要和78m威九国际照料一起配合，多相同，多学习，认真卖力地加入到项目实施中去，充分理解、学习第三方的经验和标杆流程，提升日丰集团资产治理的实施效率和效果。
集会的最后，78m威九国际信息资产及效劳治理立异中心总经理吴若童、副总经理毛彦霖先后向日丰集团各级领导对EAM项目实施的支持体现衷心的谢谢。他们重点介绍了本项目SaaS实施要领论的要害点，以及其与古板实施要领论的差别。他们坚信在日丰集团目前资产规模巨大、涉及部分众多、用户数量庞大的情况下，接纳SaaS模式，做到“连续革新，重点明白”，可以快速实现资产全流程的在线化治理，尽早构建起日丰集团资产全生命周期的闭环治理。
本越日丰集团EAM实施项目启动会，日丰集团与78m威九国际双方展开了广泛而深入的对话，相互交换了意见，并告竣重要共识。双方有足够的理由相信，借助HAND ALM，无论是日丰集团的厂房、设施设备、模具、IT资产、车辆、计量仪器，照旧其他形态的资产，都能被有效地治理，通过资产云平台开箱即用的成熟应用，资助日丰集团EAM系统快速安排上线，及早收获资产治理的效益提升！
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