捷报！捷报！78m威九国际全渠道团队支持的绫致，双十一史无前例的全天销售额达10.2亿，订单量破186万单，当日发货量破120万单 ；3分钟销售额破亿，8小时41分销售额突破去年总额7.4亿！同比去年，销售额增长38%，当天发货量增长71%。
从2013年开始，绫致集团实验“线上订单&线下发货”模式，到2016年加入线下发货的OTO门店增至4800家 ；至今年，加入线下发货门店增至5500家。
作为打扮行业领先者，2017年双十一绫致时装集团成为全球唯一打扮企业单日销售破十亿企业，创下旗下三品牌过亿奇迹。旗下男装品牌JACK&JONES 和女装品牌ONLY、VERO MODA销售额排列男装类目第1名和女装类目前3名。
“辉煌业绩离不开强大系统的支持”
“双十一”不可是对“剁手党”钱包厚度的考验，更是对商家包括客服体系、供应链体系、物流体系、订单治理体系等商业基础设施的一次大考。78m威九国际全渠道团队从2015年效劳绫致时装集团至今，陪伴绫致集团乐成度过了一次又一次的大考。从2015年“双十一”销售额5.2亿，当日发货量47万单至2017年“双十一”销售额10.2亿，当日发货量120万单，看得见的是辉煌与荣耀，看不见的是心酸和血泪。面对如此巨大的考验，78m威九国际全渠道团队究竟如何做到应对自如，且听小编一一道来。
“精心准备，万无一失”
乐成历来都不是一蹴而就，离不开无数人的辛勤支付和精心准备。为迎接“双十一”，78m威九国际全渠道团队从9月中下旬就开始了紧锣密鼓的准备。由全渠道事业部经理李屾、电商技术中心副经理王亭亭领导的“双十一”应对小组，对绫致“双十一”进行了细致详细的事情安排。依照双十一大促计划，有条不紊的进行了压力测试、系统优化、限流降级、监控预警、大促机制等多项准备事情。
细致到分的事情计划
明确各项任务的优先级及相关卖力人
多轮压力测试，预估系统瓶颈
降级分流，合理分派资源
“集中军力，攻城略地”
随着电商的极速生长，各商家之间的竞争也日愈猛烈，市场亦演酿成了没有硝烟却火药味十足的战场。若想在战争中取告捷利，须要有过硬的实力与灵活的战术。面对这场“双十一”的购物狂欢，78m威九国际全渠道团队集中优势军力，攻城略地，脱颖而出。项目荟萃了全渠道事业部经理李屾，SAP资深照料宋骞，电商技术中心经理陈威，副经理王亭亭等一系列行业大牛，全力支持“双十一事情”。
技术大牛在前线
荟萃各系统卖力人，60小时无间断轮班
“顶住压力，力挽狂澜”
11日凌晨，监控屏上显示订单下载速度只有预期的50%，办公室一下炸开了锅，所有人都紧张了起来。如果问题无法实时解决，会影响后续整个业务流程的进度，很有可能无法实时更新库存，造成超卖结果不堪设想。在这个时候，各人的目光全部投向现场坐镇的三位技术大牛，凭据紧急预案，分工明确，在重重压力下进行问题定位，并商议计划解决问题。同时双方人员配合完成配置修改，相同后备计划，时刻关注监控屏，一刻不敢懈怠。最终有惊无险，在技术专家的紧密协作，在各人的配合努力下，乐成锁定并实时解决问题，制止了事故的爆发。
技术大牛在商议计划
实时数据监控汇报，实时发明系统异常
“雄师未动，粮草先行”
战士在前线奋战，不可断了粮草� ；ㄉ峡笕⑴砥菝娴�，后勤包管部一一备全。
堆成小山的零食
公司的折叠床
“奇迹天团”
单丝不可线，独木不可林。项目的乐成来源于项目成员的配合努力。天团成员们的辛勤支付，创立了一个又一个的不可能。
双十一圆满结束团队成员合影
很荣幸身在这样的公司，这样的团队。未来还很长，期待更多的奇迹，创立更多的不可能！
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