文/张太胜 平台产品运营部
随着企业业务模式的不绝立异变革 ，业务数据量的巨幅提升 ，古板ERP系统在新需求落地、运维响应、本钱、用户体验等方面很难全面兼顾满足企业需求。同时云原生等新技术乐成实践的广泛推行 ，企业自身也在思考和探索 ，面对不绝变革的内外部情况 ，古板ERP系统将何去何从。本文针对这一专题 ，实验探索ERP系统如何减负。
HZERO
01
ERP减负根因
企业进行ERP减负原因有许多 ，可是最底层的原因主要有以下几个方面：
01
业务耦合
Business coupling
一个完整的业务流程跨多个�？� ，相互耦合 ，流程链路长
02
数据量大
Large amount of data
ERP软件使用多年后 ，业务数据量巨大 ，盘问效率和数据处理低下
03
资源有限
resource limited
ERP软硬件资源有限 ，无法无限动态扩张
04
外部接口多
Multiple external interfaces
ERP作为大后台或者数据库 ，跟外部系统集成接口众多 ，治理和维护困难 ，跟外部系统耦合严重
05
用户体验差
Poor user experience
盘问慢 ，月结排队 ，问题定位困难 ，新需求对应困难
究其实质来讲 ，ERP减负是聚焦客户价值 ，架构的深度厘革
02
ERP时代的流程式协作
ERP时代的流程式协作
03
ERP时代的流程式协作
向平台式协作转变
1.ERP 系统必须要将以流程为独立单位的�？椴鸾馕钥突Ъ壑滴懒⒌ノ坏哪？�
2.突破企业内部界限 ，从后端走向前端 ，直接孝敬客户价值
3.企业从以人的经验驱动走向数据智能驱动的转型
04
企业ERP的两种减负方法
要领一
按�？榛蛘甙匆滴裼蚪谐槔隕RP的业务 ，原有未结业务还在ERP系统中进行 ，新业务在新系统中进行处理 ，降低ERP的使用量 ，最终在ERP只保存总账等合规性报表输出 ，将原有ERP作为一个纯后台 ，业务流程相关操作搬家到新的一个或多个系统中进行处理 ，此种方法旨在纯粹的业务量和数据量的减负 ，用户体验提升有限。
要领二
处理大型遗留系统的绞杀者模式 ，在统一平台开发架构和规范的基础上 ，兼顾企业现有业务和未来业务 ，重新梳理解耦和划分 ，在新的架构中逐渐沉淀业务能力 ，并形成业务组件和效劳 ，通过不绝的能力重用 ，最终将ERP系统平滑迁移替代。此种方法旨在业务优化重塑和架构的整体转型厘革。
纵观企业ERP减负的实践 ，早年大大都企业接纳第一种方法进行减负 ，虽然短期收效明显 ，可是整体进展缓慢 ，烟囱林立 ，数据孤岛现象明显 ，焦点用户的感知和体验未能大幅提升。而第二种方法陪同中新技术的不绝涌现 ，逐渐成为企业的首选 ，去ERP化/ERP中台化浪潮逐渐成为一种趋势 ，通过业务中和数据中台的双中台建设 ，最终实现去ERP化/ERP中台化的短期和中期以及恒久的最终目标。
05
ERP中台化三个阶段
ERP逐渐减负照旧完全中台化 ，需要凭据企颐魅整体业务现状和未来的计划来统筹决策 ，选择适合自己的方法最为重要。在整个进行历程中 ，关注业务 ，数据 ，用户体验 ，本钱和危害等焦点因素进行综合权衡 ，一但选择方法和战略 ，自上而下的贯串执行 ，便可在ERP减负历程中取得不错的结果。
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