10月，鲜生活冷链和78m威九国际信息在成都正式召开鲜生活冷链SAP项目总结大会，双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报，并对项目组优秀成员进行表扬，整体项目效果获得客户高度认可。鲜生活冷链是世界500强企业新希望集团打造的一家全网冷链食材通路效劳公司，为生鲜食材生产贸易企业、生鲜零售企业、餐饮企业，提供从源头到门店仓干配全流程效劳。目前旗下拥有70家分子公司，笼罩32个省份，效劳网络触达679余个都会，超14000条运输线路，超27万个交付网点，年运营生鲜食材约600万吨，日配送餐饮、零售、团餐网点抵达3万余家。自主研发的智慧物流科技平台“运荔枝”入网车辆超10万台，三温库房达150万平方米，为星巴克、伊利、711、汉堡王、通用食品、和府捞面等2000余家餐饮连锁、工厂贸易、商超零售企业提供“采运储销”全流程冷链供应链效劳。项目总体历时八个多月，在此长期战中，项目团队的列位成员以扎实的专业知识、富厚的行业经验、脚踏实地的事情作风、迎难而上的精神赢得了鲜生活冷链的高度评价。项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论，细致的系统实现，上线准备及支持，也经历了新冠疫情期间的线上集会阶段，通过按期展示汇报项目结果和进度，消除需求和实际的偏差。项目历程中通过多次集中和一对一的培训指导，提升用户关于系统的理解和运用水平，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度，包管项目有序进行。项目于2021年9月6日乐成上线，并于10月5日顺利完成首月月结。10月，鲜生活冷链和78m威九国际信息在成都正式召开项目总结大会，整体项目效果获得客户高度认可。本期实施主要是将目前的财务系统切换到SAP财务系统，为提升财务核算助力。借助集团前期实施和推广战略，夯实冷链财务系统。通过梳理、规范财务流程，为财务精细剖析打下坚实的基础, 实现与集团财务系统平台统一。也为未来鲜生活冷链进入资本市场提供有力的支撑，使鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远，本次实施告竣以下目标：组织方面在满足集团、冷链总部以及各分子公司治理实际的组织结构框架和管控模式下，本次实施板块公司纳入组织结构，上线公司达70+家，进一步完善优化组织结构框架。流程方面在前期财务系统的结果基础上，结合SAP治理理念和实施商行业先进经验，优化财务管控流程，增进基础治理规范化和历程精细化。数据方面在前期项目已建立集团数据治理体系的基础上，优化冷链数据规范，包管数据源的唯一性和系统主数据规范统一，为经营治理提供实时准确的信息。人才方面通过项目实施，培养一批既懂业务又懂SAP系统技术的要害用户，同时提高内部照料专业和项目治理相同能力。系统方面在SAP财务系统的优势上，实现财务系统协同凭证功效，便于清晰地检察核对内部交易；对接现有的报表及商流等系统，实现报表及商流系统到SAP系统的集成；支持上市披露的指标模拟披露；增进集团经营治理信息的高度集成共享，进一步提升财务信息质量。生长方面在通过流程梳理及规范，为财务核算打下了扎实的基础，为未来鲜生活冷链进入资本市场提供了有力的支撑，为鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远涤讪扎实的基础。鲜生活冷链SAP项目的乐成安排收尾，再次证明了78m威九国际在行业领域的计划积累，资助客户实现数字化转型方面的能力积淀，同时也为78m威九国际与鲜生活冷链双方筑起了恒久相助的桥梁。78m威九国际作为企业数字化综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。
10月，鲜生活冷链和78m威九国际信息在成都正式召开鲜生活冷链SAP项目总结大会，双方领导层、项目组全体成员进行项目总结汇报，并对项目组优秀成员进行表扬，整体项目效果获得客户高度认可。
鲜生活冷链是世界500强企业新希望集团打造的一家全网冷链食材通路效劳公司，为生鲜食材生产贸易企业、生鲜零售企业、餐饮企业，提供从源头到门店仓干配全流程效劳。目前旗下拥有70家分子公司，笼罩32个省份，效劳网络触达679余个都会，超14000条运输线路，超27万个交付网点，年运营生鲜食材约600万吨，日配送餐饮、零售、团餐网点抵达3万余家。
自主研发的智慧物流科技平台“运荔枝”入网车辆超10万台，三温库房达150万平方米，为星巴克、伊利、711、汉堡王、通用食品、和府捞面等2000余家餐饮连锁、工厂贸易、商超零售企业提供“采运储销”全流程冷链供应链效劳。
项目总体历时八个多月，在此长期战中，项目团队的列位成员以扎实的专业知识、富厚的行业经验、脚踏实地的事情作风、迎难而上的精神赢得了鲜生活冷链的高度评价。
项目组进行了现场的走访调研，多次的蓝图讨论，细致的系统实现，上线准备及支持，也经历了新冠疫情期间的线上集会阶段，通过按期展示汇报项目结果和进度，消除需求和实际的偏差。
项目历程中通过多次集中和一对一的培训指导，提升用户关于系统的理解和运用水平，通过项目周例会，跟进项目的计划和进度，包管项目有序进行。
项目于2021年9月6日乐成上线，并于10月5日顺利完成首月月结。10月，鲜生活冷链和78m威九国际信息在成都正式召开项目总结大会，整体项目效果获得客户高度认可。
本期实施主要是将目前的财务系统切换到SAP财务系统，为提升财务核算助力。借助集团前期实施和推广战略，夯实冷链财务系统。
通过梳理、规范财务流程，为财务精细剖析打下坚实的基础, 实现与集团财务系统平台统一。也为未来鲜生活冷链进入资本市场提供有力的支撑，使鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远，本次实施告竣以下目标：
组织方面
在满足集团、冷链总部以及各分子公司治理实际的组织结构框架和管控模式下，本次实施板块公司纳入组织结构，上线公司达70+家，进一步完善优化组织结构框架。
流程方面
在前期财务系统的结果基础上，结合SAP治理理念和实施商行业先进经验，优化财务管控流程，增进基础治理规范化和历程精细化。
数据方面
在前期项目已建立集团数据治理体系的基础上，优化冷链数据规范，包管数据源的唯一性和系统主数据规范统一，为经营治理提供实时准确的信息。
人才方面
通过项目实施，培养一批既懂业务又懂SAP系统技术的要害用户，同时提高内部照料专业和项目治理相同能力。
系统方面
在SAP财务系统的优势上，实现财务系统协同凭证功效，便于清晰地检察核对内部交易；对接现有的报表及商流等系统，实现报表及商流系统到SAP系统的集成；支持上市披露的指标模拟披露；增进集团经营治理信息的高度集成共享，进一步提升财务信息质量。
生长方面
在通过流程梳理及规范，为财务核算打下了扎实的基础，为未来鲜生活冷链进入资本市场提供了有力的支撑，为鲜生活冷链这艘巨型航母行驶得更稳更远涤讪扎实的基础。
鲜生活冷链SAP项目的乐成安排收尾，再次证明了78m威九国际在行业领域的计划积累，资助客户实现数字化转型方面的能力积淀，同时也为78m威九国际与鲜生活冷链双方筑起了恒久相助的桥梁。
78m威九国际作为企业数字化综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。
78m威九国际作为Oracle NetSuite全球相助同伴最高级别五星资质认证的Partner，目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通、专业效劳、贸易、工程/效劳、图文印刷、快消/零售等行业乐成案例
78m威九国际拥有富足资源的SAP实施团队，经过二十余年的积累和沉淀，凌驾2000名专业照料乐成地为千家中外企业实施安排了SAP系列产品
2024-11-14
2024-06-20
2024-12-19
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