深铁集团作为深圳市国资委直管的国有独资大型企业 ，在国家铁路、城际铁路、都会轨道交通“三铁合一”的工业结构和轨道建设、轨道运营、站城开发、资产经营“四位一体”焦点价值链的指引下 ，在2018年开始计划并落地财务共享中心 ，并于2021年探索财务共享+RPA的模式 ，引入78m威九国际优易联RPA产品 ，进一步推进财务数字化转型。RPA与财务共享相辅相成将繁琐业务操作实现自动化近年来 ，许多集团企业相继开始建设财务共享中心 ，财务共享作为集团企业财务立异技术应用的聚集地 ，在集团企业未来生长上占据着重要职位。与此同时 ，随着高密度的业务在财务共享中心集中处理 ，共享会计开始面临许多机械重复、低附加值的操作 ，如发票审核就是深铁集团财务共享中心的一大痛点 ，集团财务由原先审核某家公司发票变为审核全集团发票 ，事情量激增。业务数据量大、时效要求高以及日益增长的人力本钱 ，成为深铁集团财务共享建设生长的瓶颈。在此配景下 ，RPA技术的应用成为财务共享建设的得力助手。RPA技术是指机械人流程自动化 ，即在确保切合审计要求的情况下 ，RPA能够将通例繁琐的业务操作实现自动化。自动化的优势让越来越多的集团企业引入RPA技术为财务共享注入新的立异动力。RPA一方面能够提升财务共享中心的业务处理效率和精度 ，另一方面可以提升财务数据质量 ，提供审计跟踪、节约人力本钱。RPA+财务共享落点案例财务共享中心的“明星员工”经过三个月的建设 ，78m威九国际优易联团队在深铁集团财务共享中心快速落地了多个机械人流程 ，大幅释放人力 ，获得用户的一致好评 ，优易联RPA成为深铁集团财务共享中心的“明星员工”。典范案例介绍如下：银企对账机械人深铁集团财务共享中心资金组每个月需要核对数百个银行账号的账面余额和银行对账单余额 ，识别未达账项 ，体例各个账号的余额调理表。未上线RPA：该业务需由多个员工人工核对 ，费时辛苦 ，随着业务规模不绝扩大 ，人工本钱压力越来越大。RPA上线后：银企对账机械人自动核验资金系统与共享系统认领平台流水的同步情况 ，识别异常流水通知用户跟进 ，并自动生成各个银行账户的余额调理表。未上线RPA：每个账户预期平均2小时处理完。RPA上线后：每个账户处理时间平均只需约0.5小时 ，单个业务实体平均每月即可节约近5个人天。发票勾选机械人深铁集团财务共享中心税务组月末需要核对发票入账情况 ，将正常入账的发票在共享系统发票认证平台勾选 ，并凭据报税要求出具相应统计报表。未上线RPA：发票量大 ，报表逻辑庞大 ，涉及多家业务实体和税号 ，业务处理效率偏低且易泛起过失是该业务流程的痛点。RPA上线后：发票勾选机械人上线后 ，机械人凭据共享系统票据号汇总发票池金额及入账金额 ，关于匹配一致的数据自动进入认证平台进行抵扣勾选 ，异常数据标出后通知要害用户。勾选完成后 ，凭据用户需求和模板自动出具数十张统计报表。未上线RPA：从处理效率看 ，RPA上线前每张发票完成核对及勾选约3分钟 ，全月人工事情量约 170个小时。RPA上线后：每张发票完成核对及勾选只需0.88分钟 ，全月人工事情量约44个小时 ，平均每月节约16人天。从实时性来看 ，由月末考核改为日�？己� ，实时发明异常数据并跟进处理；从准确性来看 ，RPA勾选发票准确率抵达100%。随着深铁集团财务共享中心机械人项目的乐成落地 ，作为深铁集团子公司 ，同时也是深圳优秀房地产公司代表的深铁置业集团 ，同步引入优易联RPA用于预算剖析、总账报表治理、销售对账等。深铁集团RPA项目的乐成 ，证明财务共享与RPA技术两者相辅相成 ，财务共享为RPA提供土壤 ，RPA为财务共享提升效率、提高质量。值得预期的是 ，未来RPA的生长偏向将会是人工智能、机械学习、NLP等越发数智化的技术 ，这也为集团企业财务共享中心的生长带来无限的可能。集团企业应积极接受新的技术理念 ，推进数字化转型 ，以降低人力本钱、提升运营效率 ，更省更快更好迎战猛烈的市场竞争。携手78m威九国际 ，成绩强品牌梦想！
深铁集团作为深圳市国资委直管的国有独资大型企业 ，在国家铁路、城际铁路、都会轨道交通“三铁合一”的工业结构和轨道建设、轨道运营、站城开发、资产经营“四位一体”焦点价值链的指引下 ，在2018年开始计划并落地财务共享中心 ，并于2021年探索财务共享+RPA的模式 ，引入78m威九国际优易联RPA产品 ，进一步推进财务数字化转型。
RPA与财务共享相辅相成
将繁琐业务操作实现自动化
近年来 ，许多集团企业相继开始建设财务共享中心 ，财务共享作为集团企业财务立异技术应用的聚集地 ，在集团企业未来生长上占据着重要职位。
与此同时 ，随着高密度的业务在财务共享中心集中处理 ，共享会计开始面临许多机械重复、低附加值的操作 ，如发票审核就是深铁集团财务共享中心的一大痛点 ，集团财务由原先审核某家公司发票变为审核全集团发票 ，事情量激增。业务数据量大、时效要求高以及日益增长的人力本钱 ，成为深铁集团财务共享建设生长的瓶颈。
在此配景下 ，RPA技术的应用成为财务共享建设的得力助手。RPA技术是指机械人流程自动化 ，即在确保切合审计要求的情况下 ，RPA能够将通例繁琐的业务操作实现自动化。
自动化的优势让越来越多的集团企业引入RPA技术为财务共享注入新的立异动力。RPA一方面能够提升财务共享中心的业务处理效率和精度 ，另一方面可以提升财务数据质量 ，提供审计跟踪、节约人力本钱。
RPA+财务共享落点案例
财务共享中心的“明星员工”
经过三个月的建设 ，78m威九国际优易联团队在深铁集团财务共享中心快速落地了多个机械人流程 ，大幅释放人力 ，获得用户的一致好评 ，优易联RPA成为深铁集团财务共享中心的“明星员工”。典范案例介绍如下：
银企对账机械人
深铁集团财务共享中心资金组每个月需要核对数百个银行账号的账面余额和银行对账单余额 ，识别未达账项 ，体例各个账号的余额调理表。
未上线RPA：该业务需由多个员工人工核对 ，费时辛苦 ，随着业务规模不绝扩大 ，人工本钱压力越来越大。
RPA上线后：银企对账机械人自动核验资金系统与共享系统认领平台流水的同步情况 ，识别异常流水通知用户跟进 ，并自动生成各个银行账户的余额调理表。
未上线RPA：每个账户预期平均2小时处理完。
RPA上线后：每个账户处理时间平均只需约0.5小时 ，单个业务实体平均每月即可节约近5个人天。
发票勾选机械人
深铁集团财务共享中心税务组月末需要核对发票入账情况 ，将正常入账的发票在共享系统发票认证平台勾选 ，并凭据报税要求出具相应统计报表。
未上线RPA：发票量大 ，报表逻辑庞大 ，涉及多家业务实体和税号 ，业务处理效率偏低且易泛起过失是该业务流程的痛点。
RPA上线后：发票勾选机械人上线后 ，机械人凭据共享系统票据号汇总发票池金额及入账金额 ，关于匹配一致的数据自动进入认证平台进行抵扣勾选 ，异常数据标出后通知要害用户。勾选完成后 ，凭据用户需求和模板自动出具数十张统计报表。
未上线RPA：从处理效率看 ，RPA上线前每张发票完成核对及勾选约3分钟 ，全月人工事情量约 170个小时。
RPA上线后：每张发票完成核对及勾选只需0.88分钟 ，全月人工事情量约44个小时 ，平均每月节约16人天。从实时性来看 ，由月末考核改为日�？己� ，实时发明异常数据并跟进处理；从准确性来看 ，RPA勾选发票准确率抵达100%。
随着深铁集团财务共享中心机械人项目的乐成落地 ，作为深铁集团子公司 ，同时也是深圳优秀房地产公司代表的深铁置业集团 ，同步引入优易联RPA用于预算剖析、总账报表治理、销售对账等。
深铁集团RPA项目的乐成 ，证明财务共享与RPA技术两者相辅相成 ，财务共享为RPA提供土壤 ，RPA为财务共享提升效率、提高质量。
值得预期的是 ，未来RPA的生长偏向将会是人工智能、机械学习、NLP等越发数智化的技术 ，这也为集团企业财务共享中心的生长带来无限的可能。
集团企业应积极接受新的技术理念 ，推进数字化转型 ，以降低人力本钱、提升运营效率 ，更省更快更好迎战猛烈的市场竞争。
携手78m威九国际 ，成绩强品牌梦想！
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2024-10-28
2024-10-31
2024-09-03
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