近日，江苏伟天化工集团（简称“伟天化工”）Oracle NetSuite ERP二期项目乐成上线 。本期项目为伟天化工旗下徐州建滔能源有限公司（简称“建滔工厂”）建设业财一体信息化平台，从线上治理、业财一体、系统集成、集团化管控等四个偏向，全面提升数字化生长能力，进一步助力集团深入数字化革新，为将乐成的项目经验和模板推广至其他子公司夯实基础 。伟天化工建立于2007年4月，总资产逾80亿元，员工总数凌驾5000人，总部位于江苏省重要的经济、商业和对外贸易中心徐州市，是一家大型煤化工企业集团 。建滔工厂是集煤化工循环工业链于一体的环保型企业，在创立企业自身价值的同时坚持走“科学管企、技术兴企、综合治理、生态平衡、循环生长”的可连续生长门路，努力打造在淮海经济区乃至全国有重要影响力的知名企业 。78m威九国际 x Oracle NetSuite深度相助 数字化革新早在2019年，伟天化工与78m威九国际信息首次相助，Oracle NetSuite ERP一期项目实现旗下宁夏中卫工厂的信息化平台建设，为伟天集团的数字化转型之路打下坚实基础 。随着工业互联网快速生长，数字化转型已然成为化工行业高质量生长的密钥，并成为推进“双碳”目标的利器 。同时，随着伟天化工经营规模的逐步扩大和市场业务的连续拓展，其自身流程型生产的属性也对标准化治理和治理效率等方面提出了更高的要求，需要集团深化数字化革新，将所有下属子公司纳入到集团统一的信息化平台中 。2022年3月底，伟天化工再次选择78m威九国际信息进行深度相助，正式启动以建滔工厂为实施主体的Oracle NetSuite ERP二期项目，在五个半月的安排历程中，78m威九国际综合集团业务和建滔工厂等差别维度的数字化转型需求，在整体计划的基础上，从线上治理、业财一体、系统集成、集团化管控四个偏向分步实施 。焦点业务线上治理关于处在数字化转型早期的化工企业而言，需要打造统一的基础底座，绘制出数字化转型路线图 。通过流程梳理与业务整合，78m威九国际资助建滔工厂实现焦点业务全线上治理，以系统为焦点驱动业务流转，更全面有效地利用信息化手段提升管控能力 。财务业务一体化同时，通过对财务治理流程的深度梳理，78m威九国际基于Oracle NetSuite建立起完整的进、销、存、产、财闭环流程，以越发规范化、标准化的业务治理与自动化的财务核算，为建滔工厂打造业财一体化平台，既提高企业运行效率，也实现更为精细化的本钱核算 。集成焦点业务系统为实现建滔工厂的企业信息化系统的全面集成和深化应用 。在构筑良好的基础底座后，78m威九国际以Oracle NetSuite为焦点，为建滔工厂集成OA、地磅等周边系统，消除数据壁垒，整合计划治理与流程审批，实现更高效率的产销协同 。数据统一另外，为了便于集团化的系统集成和管控，78m威九国际通过统一的信息化平台，将集团数据标准与流程标准推广至建滔工厂，在同一语言、同一标准、同一源头基础上，更在业务执行历程中加入控制节点，通过Oracle NetSuite强大的事情流引擎发挥系统自动化优势，降低运营危害 。提升财务效率整个NetSuite ERP二期项目从业务赋能和系统集成两大层面入手，助力建滔工厂更高质量地推进全历程、全规模、全层级的数字化转型 。项目上线后，建滔工厂财务月结时间由15天缩短为5天，手工凭证减少38%，效率显著提升 。伟天化工也对二期项目体现嘉许：（二期项目）使得伟天化工致体信息化水平又上一个新台阶 。此次二期项目乐成上线，进一步实现治理系统与控制系统的有效集成、数据信息的集成共享，其中不绝沉淀的要领论息争决计划也将利于其他子公司数字化转型的顺利推进，从集团层面提升运营效率和治理能力，增强竞争优势 。在接下来的三期项目中，78m威九国际将凭借在企业信息化领域积累的深厚经验，为伟天化工在数字化转型门路上带来更多价值 。同时借助Oracle NetSuite使伟天化工的数字化转型之路越发便捷，树立起化工行业数字化转型又一个新的标杆！
近日，江苏伟天化工集团（简称“伟天化工”）Oracle NetSuite ERP二期项目乐成上线 。
本期项目为伟天化工旗下徐州建滔能源有限公司（简称“建滔工厂”）建设业财一体信息化平台，从线上治理、业财一体、系统集成、集团化管控等四个偏向，全面提升数字化生长能力，进一步助力集团深入数字化革新，为将乐成的项目经验和模板推广至其他子公司夯实基础 。
伟天化工建立于2007年4月，总资产逾80亿元，员工总数凌驾5000人，总部位于江苏省重要的经济、商业和对外贸易中心徐州市，是一家大型煤化工企业集团 。
建滔工厂是集煤化工循环工业链于一体的环保型企业，在创立企业自身价值的同时坚持走“科学管企、技术兴企、综合治理、生态平衡、循环生长”的可连续生长门路，努力打造在淮海经济区乃至全国有重要影响力的知名企业 。
78m威九国际 x Oracle NetSuite
深度相助 数字化革新
早在2019年，伟天化工与78m威九国际信息首次相助，Oracle NetSuite ERP一期项目实现旗下宁夏中卫工厂的信息化平台建设，为伟天集团的数字化转型之路打下坚实基础 。
随着工业互联网快速生长，数字化转型已然成为化工行业高质量生长的密钥，并成为推进“双碳”目标的利器 。
同时，随着伟天化工经营规模的逐步扩大和市场业务的连续拓展，其自身流程型生产的属性也对标准化治理和治理效率等方面提出了更高的要求，需要集团深化数字化革新，将所有下属子公司纳入到集团统一的信息化平台中 。
2022年3月底，伟天化工再次选择78m威九国际信息进行深度相助，正式启动以建滔工厂为实施主体的Oracle NetSuite ERP二期项目，在五个半月的安排历程中，78m威九国际综合集团业务和建滔工厂等差别维度的数字化转型需求，在整体计划的基础上，从线上治理、业财一体、系统集成、集团化管控四个偏向分步实施 。
焦点业务线上治理
关于处在数字化转型早期的化工企业而言，需要打造统一的基础底座，绘制出数字化转型路线图 。
通过流程梳理与业务整合，78m威九国际资助建滔工厂实现焦点业务全线上治理，以系统为焦点驱动业务流转，更全面有效地利用信息化手段提升管控能力 。
财务业务一体化
同时，通过对财务治理流程的深度梳理，78m威九国际基于Oracle NetSuite建立起完整的进、销、存、产、财闭环流程，以越发规范化、标准化的业务治理与自动化的财务核算，为建滔工厂打造业财一体化平台，既提高企业运行效率，也实现更为精细化的本钱核算 。
集成焦点业务系统
为实现建滔工厂的企业信息化系统的全面集成和深化应用 。在构筑良好的基础底座后，78m威九国际以Oracle NetSuite为焦点，为建滔工厂集成OA、地磅等周边系统，消除数据壁垒，整合计划治理与流程审批，实现更高效率的产销协同 。
数据统一
另外，为了便于集团化的系统集成和管控，78m威九国际通过统一的信息化平台，将集团数据标准与流程标准推广至建滔工厂，在同一语言、同一标准、同一源头基础上，更在业务执行历程中加入控制节点，通过Oracle NetSuite强大的事情流引擎发挥系统自动化优势，降低运营危害 。
提升财务效率
整个NetSuite ERP二期项目从业务赋能和系统集成两大层面入手，助力建滔工厂更高质量地推进全历程、全规模、全层级的数字化转型 。
项目上线后，建滔工厂财务月结时间由15天缩短为5天，手工凭证减少38%，效率显著提升 。
伟天化工也对二期项目体现嘉许：（二期项目）使得伟天化工致体信息化水平又上一个新台阶 。
此次二期项目乐成上线，进一步实现治理系统与控制系统的有效集成、数据信息的集成共享，其中不绝沉淀的要领论息争决计划也将利于其他子公司数字化转型的顺利推进，从集团层面提升运营效率和治理能力，增强竞争优势 。
在接下来的三期项目中，78m威九国际将凭借在企业信息化领域积累的深厚经验，为伟天化工在数字化转型门路上带来更多价值 。
同时借助Oracle NetSuite使伟天化工的数字化转型之路越发便捷，树立起化工行业数字化转型又一个新的标杆！
78m威九国际作为Oracle NetSuite全球相助同伴最高级别五星资质认证的Partner，目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通、专业效劳、贸易、工程/效劳、图文印刷、快消/零售等行业乐成案例
78m威九国际拥有富足资源的SAP实施团队，经过二十余年的积累和沉淀，凌驾2000名专业照料乐成地为千家中外企业实施安排了SAP系列产品
2024-05-31
2024-04-11
2024-09-26
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