近日，新引响·Sold Out零售年度峰会于上海乐成举办 。峰会围绕数字化、营销、物流与供应链等焦点价值链展开多方交流，吸引近百家主流零售企业参会 。 集会上，78m威九国际数字化营销事业部副总经理刘思源以《存量时代，如何资助品牌实现全域高效增长》为主题发演出讲，为参会观众剖析了后疫情时代电商增长、渠道增长、会员增长的焦点要素 。 刘思源认为线上交易的增长可以来自于线下门店的驱动，同时能够充分实现企业数据资产的沉淀 。线上交易相较于古板线下销售模式，更贴合当下消费者习惯，能够扩大企业销售渠道，提高品牌曝光率，增强数据收集和剖析能力，降低营销本钱 。 基于此，78m威九国际推出云店解决计划，充分赋能企业线下门店，突破销售限制，构建一体化营销场景 。 并且通过云店能够激活线下门店运营潜力，提升企业的整体运营效率 。例如某鞋服品牌400家门店的线上销售，只需要10人团队即可完成统一化运营 。 紧接着，他分享了第二个案例某高端厨电品牌 。该企业搭建起以品牌为焦点的线上交易渠道和链路，它将所有的线上销售线索以及订单，分派给到经销商，借助经销商的力量来完成整体的履约交付效劳 。实质上来说，该厨电品牌实现渠道资源的整合，构建起共赢生态，赋能上下游加入者 。 关于经销商来说，其能够获取到品牌提供的线索和订单，并享受到渠道激励政策，新业务模式充分激活了经销商的潜力 ； 关于消费者而言，订单履约和售后效劳的体验获得极大提升 ； 对品牌自己，其能够实现更强的消费者认知和渠道管控能力，统一治理全渠道订单数据 。该品牌在双11一天，线上的销售额凌驾4亿 。 关于会员增长这块，刘思源认为统一会员体系，买通企业在多平台间的会员体系，能够有效制止新会员招募用度的重复投入，并统一用户体验 。 企业应该拓宽会员互动的渠道、形式等，提升内容互动的占比，内容的专业化会显著吸引高潜力用户 。他同时建议企业要整合渠道会员体系，对焦点零售渠道进行数字化的会员集成，实现渠道会员联动和权益联动 。 最后，刘思源介绍到，78m威九国际能够为客户提供全面的营销数字化效劳能力，包括前端多触点的应用、消费者的能力建设、渠道治理能力建设、终端门店和销售团队能力建设，以及效劳于前端种种应用的企业运营能力的数字化提升等等 。 在数字化营销领域，78m威九国际拥有专业咨询照料600+人，同时拥有独立的产品研发团队和集中交付团队 。78m威九国际已经乐成为凌驾200个品牌方同伴提供数字化营销效劳 。 78m威九国际自主研发的数字化产品息争决计划已经笼罩目今所有营销能力领域，焦点价值从渠道数字化到消费者数字化实施经验，典范案例涉及食品饮料、白酒、时尚轻奢、家居建材、家电、消费电子等众多行业领域 。 数字化，定心交给我 。
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