随着数字科技的迅猛生长，数字化转型已经成为了各行各业生长的一定趋势。作为中国能源行业的领军企业，国家电投也正以惊人的速度和坚定的决心实施全面的以数转型，并取得了显著的数字化转型结果。为了进一步提高国家电投数字化转型的深度和广度，国家电投携手78m威九国际，将以实现业务流程和数据标准化、业务规范化、运营透明化为目标，支撑集团更高效、更灵活和更智能的运营生长，推动全面数字化转型注入78m威九国际力量。国家电投是一家以电为焦点、一体化生长的综合性能源集团公司，是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、高新工业等领域。五凌电力有限公司为国家电力投资集团有限公司在湘二级单位，五凌电力基于”标准计划+自主开发”的实施模式，并经过多年优化完善，已形成公司一体化运作的治理平台，完成Oracle EBS系统的建设，并实现资金流、物流、业务流、信息流高效配置和集成应用，为五凌电力战略决策、经营治理、生产治理、生产运行的科学化、数字化、智能化提供有效支撑。78m威九国际 x 五凌电力项目挑战数字化转型是提升企业焦点竞争力、实现集团公司“2035一流战略”的一定选择，而ERP则是数字化转型中经营治理的焦点支撑。本项目坚持以集团统建ERP系统为焦点业务底座，结合最佳业务实践和五凌电力各业务板块特色，高质量快速推进ERP系统移植实施事情，构建一套具备五凌特色的、完整的数字化经营治理体系，连续提升五凌电力经营管控水平。业务流程再造和组织结构变换SAP系统的治理理念与Oracle EBS系统的治理理念保存差别，实施SAP不可制止的是流程再造和组织结构变换。数据迁移和系统集成五凌电力具备多个完备且成熟的系统，系统间集成和迁移庞大并具有挑战性。我们需要通过详细计划、专业的工具和全面的测试，来确保系统间传输数据的完整性和准确性。技术难题SAP系统的定制化开发、系统配置和优化等方面可能需要一定的技术知识和经验。别的，与旧系统的接口开发和数据迁移也可能面临技术难题。厘革治理和相同移植实施可能涉及到企业内部的厘革治理和相同。欲穷千里目 更上一层楼实现经营治理一体化管控78m威九国际将针对五凌电力公司的焦点业务领域数字化支撑建设，通过对标能源行业ERP实施经验、Oracle系统切换、SAP系统切换经验，以及对标类似业务领域的焦点数字化支撑能力建设经验，构建切合实际业务管控及未来拓展的一体化解决计划。业务治理应用坚持继续原有Oracle EBS系统的建设和应用结果，不爆发“应用倒退”。特有业务流程适配在集团现有系统功效框架下，适配五凌电力特有业务流程。迁移项目准时上线在集团要求的时间内，完成190家实体的系统推广实施，实现集团统建ERP全笼罩。外围系统平稳运行尽可能减少系统替换带来的攻击，确保与原有Oracle EBS系统进行接口集成的其他业务系统能够平稳运行。建设结果有效�；�在满足集团统一管控的要求同时，�；ひ延械男畔⒒⑹只蹲式ㄉ杞峁�。系统数据准确迁移完成106万条KKS、2万6千条物料主数据等主数据的新旧分类切换、数据映射及适配，同时完成历史数据迁移。携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！
随着数字科技的迅猛生长，数字化转型已经成为了各行各业生长的一定趋势。作为中国能源行业的领军企业，国家电投也正以惊人的速度和坚定的决心实施全面的以数转型，并取得了显著的数字化转型结果。
为了进一步提高国家电投数字化转型的深度和广度，国家电投携手78m威九国际，将以实现业务流程和数据标准化、业务规范化、运营透明化为目标，支撑集团更高效、更灵活和更智能的运营生长，推动全面数字化转型注入78m威九国际力量。
国家电投是一家以电为焦点、一体化生长的综合性能源集团公司，是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团，业务涵盖电力、煤炭、铝业、物流、金融、环保、高新工业等领域。
五凌电力有限公司为国家电力投资集团有限公司在湘二级单位，五凌电力基于”标准计划+自主开发”的实施模式，并经过多年优化完善，已形成公司一体化运作的治理平台，完成Oracle EBS系统的建设，并实现资金流、物流、业务流、信息流高效配置和集成应用，为五凌电力战略决策、经营治理、生产治理、生产运行的科学化、数字化、智能化提供有效支撑。
78m威九国际 x 五凌电力
项目挑战
数字化转型是提升企业焦点竞争力、实现集团公司“2035一流战略”的一定选择，而ERP则是数字化转型中经营治理的焦点支撑。
本项目坚持以集团统建ERP系统为焦点业务底座，结合最佳业务实践和五凌电力各业务板块特色，高质量快速推进ERP系统移植实施事情，构建一套具备五凌特色的、完整的数字化经营治理体系，连续提升五凌电力经营管控水平。
业务流程再造和组织结构变换
SAP系统的治理理念与Oracle EBS系统的治理理念保存差别，实施SAP不可制止的是流程再造和组织结构变换。
数据迁移和系统集成
五凌电力具备多个完备且成熟的系统，系统间集成和迁移庞大并具有挑战性。我们需要通过详细计划、专业的工具和全面的测试，来确保系统间传输数据的完整性和准确性。
技术难题
SAP系统的定制化开发、系统配置和优化等方面可能需要一定的技术知识和经验。别的，与旧系统的接口开发和数据迁移也可能面临技术难题。
厘革治理和相同
移植实施可能涉及到企业内部的厘革治理和相同。
欲穷千里目 更上一层楼
实现经营治理一体化管控
78m威九国际将针对五凌电力公司的焦点业务领域数字化支撑建设，通过对标能源行业ERP实施经验、Oracle系统切换、SAP系统切换经验，以及对标类似业务领域的焦点数字化支撑能力建设经验，构建切合实际业务管控及未来拓展的一体化解决计划。
业务治理应用坚持
继续原有Oracle EBS系统的建设和应用结果，不爆发“应用倒退”。
特有业务流程适配
在集团现有系统功效框架下，适配五凌电力特有业务流程。
迁移项目准时上线
在集团要求的时间内，完成190家实体的系统推广实施，实现集团统建ERP全笼罩。
外围系统平稳运行
尽可能减少系统替换带来的攻击，确保与原有Oracle EBS系统进行接口集成的其他业务系统能够平稳运行。
建设结果有效�；�
在满足集团统一管控的要求同时，�；ひ延械男畔⒒⑹只蹲式ㄉ杞峁�。
系统数据准确迁移
完成106万条KKS、2万6千条物料主数据等主数据的新旧分类切换、数据映射及适配，同时完成历史数据迁移。
携手78m威九国际，成绩强品牌梦想！
78m威九国际作为Oracle NetSuite全球相助同伴最高级别五星资质认证的Partner，目前已拥有中企出海、跨境电商、制造业、高科技、医药/流通、专业效劳、贸易、工程/效劳、图文印刷、快消/零售等行业乐成案例
78m威九国际拥有富足资源的SAP实施团队，经过二十余年的积累和沉淀，凌驾2000名专业照料乐成地为千家中外企业实施安排了SAP系列产品
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