依托78m威九国际融合中台 ，78m威九国际协同制造中台将78m威九国际近20年的制造业效劳经验沉淀为专业计划和系统组件 ，包括家电行业的跟单生产计划、整车行业的均衡计划计划、定制家居行业的组批配套计划、动力电池行业的历程自动化控制计划等以及包括计划、制造、物流、供应链、质量、设备等专业领域的近百个效劳和上千个API。通过API组合挪用构建灵活而健壮的应用 ，彻底改变通过资源堆砌实现系统建设的古板模式 ，让系统建设不再成为制造企业革新与生长的掣肘。
- 建模系统- 建模系统组织和产品模型是数字化运营的基础。完善的模型结构提供了富厚的业务扩展性
- 执行系统- 执行系统实现业务终端的闭环控制 ，同时通过调理和拉动实现局部协同作业
- 互联系统- 互联系统通过设备互联解决终端闭环控制的最后一公里。同时为制造体系评价剖析提供数据源
- 计划系统- 计划系统实现针对需求变革及异常反响的敏捷响应 ，实现多单位之间的协同联动
为企业提供终端控制的性能让企业将治理运营界限延伸至毛细血管 ，这是一切改善的基础
解决企业终端闭环控制的最后一公里同时为制造体系评价剖析提供数据源
为企业提供敏捷响应的神经让企业以更低的本钱响应市场需求与变革
我们将过往的应用和经验提炼 ，笼统为API和效劳 ，全面提高实施的效率和质量；借助78m威九国际协同制造中台 ，制造企业可以沉淀其特有的效劳和组件 ，以支持不绝加速的系统和能力迭代
全流程一体化的解决计划 ，让企业收获质量
基于效劳和API的产品架构 ，让企业收获效率
富厚的组件提炼和封装能力 ，让企业连续生长
实时监控上下游之间的提前量指标 ，即时拉动战略库存补货、即时调解上游生产节奏 ，包管订单的交付效率和敏捷响应
装配计划通过按车型比例排序实现了部装追随总装连续生产 ，包管在制品的流动性。均衡计划的通用模型满足车型换代需要
综合考虑板件的裁切效率以及后工序的分流、集成和包装需求构建组批规则 ，维持加工效率和物流效率的平衡 ，实现整体效益提升
3000个实时质量控制点 ，1000多个实时控制图 ，10000多个产品追溯项。建立笼罩事前、事中、事后的全方位质量监控体系
奥马冰箱总裁 姚友军“我们必须用数字化转型来叠加我们的经验 ，借助APS智能排程做牵引 ，抵达我们的智能化物流的实现 ，让我们的产供销整个业务链条能够在‘同频上共振’ ，实现最大的效益！”近日 ，广东奥马冰箱有
8月17日 ，由链上数字工业研究院主办 ，华世界集团、78m威九国际信息协办的“2024物流业与制造业高质量融合生长研修班001期”运动顺利举办。此次研修班邀请了来自国务院生长研究中心、华世界集团、上海交通大学等多
▲ 点击寓目78m威九国际智造访谈第四期接待来到“数字劲动力 ，智造塑未来”78m威九国际智造访谈第四期。今天我们邀请到的嘉宾是来自78m威九国际智能制造事业部数字制造交付中心经理台启飞。本期我们将与各人一起聊聊关于装备制造治理中遇
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