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「78m威九国际AI拭魅战落地场景分享」

近年来，人工智能技术已成为全球商业领域的热门议题。随着算法突破、算力提升与数据爆炸式增长，AI正加速走向企业实际业务场景，成为推动数智化转型的焦点驱动力。然而，AI在企业端的落地面临着诸多挑战，企业AI应用与个人用户需求完全差别，需要考虑哪些问题？AI究竟能做什么？界限又在哪里？

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202578m威九国际用户大会盛大启幕，数「智」赋能，「陕」耀未来！

“自强不息，智达高远”--202578m威九国际用户大会将于3月21日在中国古都西安盛大启幕。78m威九国际诚挚邀请先锋企业、行业专家、生态同伴共襄盛举，齐聚西安，泛论数字化体系建设的深刻洞见，畅享新技术应用的实践结果与前瞻战略，同谋新时代新质生长之路。

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78m威九国际H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！

H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的体现能力！

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邀请函｜灵·全·快驭未来 Oracle NetSuite 南京云享会

点击检察大图立即报名 ▼更多关于【78m威九国际 x Oracle NetSuite】▼中国首秀｜78m威九国际正式宣布Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决计划媒体专访 | 78m威九国际COO黄耿：Oracle NetSuite是我们“搭积木”要寻找的完美内核

78m威九国际信息 x 东方国际｜强化全流程管控，打响集团信息化战略安排第一仗

78m威九国际信息助力东方国际搭建业财一体化平台，告竣物资流、业务流、资金流的“三流合一”管控同步，通过业务焦点流程统一、财务核算体系统一、数据治理统一的“三大统一”，实现信息集成化治理。国际化标准核算体系的形成，有利于集团对外洋企业进行全笼罩治理，建立集团贸易业务危害管控全流程，有效预估业务危害，实现全历程管控，为东方国际的商业生长提供切实有依的决策支持。“本次项目是整体信息化战略的第一仗，也是集团国际化、一体化战略的焦点内容。东方国际集团董事长童继生作了题为“站在历史高度，排除万难，抓好集团整体信息化建设”的讲话，他充分肯定了外贸信息化第一阶段事情所取得的结果，深入剖析了项目推进历程中波折的教训，全

78m威九国际信息 x 东方国际｜强化全流程管控，打响集团信息化战略安排第一仗

78m威九国际信息助力东方国际搭建业财一体化平台，告竣物资流、业务流、资金流的“三流合一”管控同步，通过业务焦点流程统一、财务核算体系统一、数据治理统一的“三大统一”，实现信息集成化治理。国际化标准核算体系的形成，有利于集团对外洋企业进行全笼罩治理，建立集团贸易业务危害管控全流程，有效预估业务危害，实现全历程管控，为东方国际的商业生长提供切实有依的决策支持。“本次项目是整体信息化战略的第一仗，也是集团国际化、一体化战略的焦点内容。东方国际集团董事长童继生作了题为“站在历史高度，排除万难，抓好集团整体信息化建设”的讲话，他充分肯定了外贸信息化第一阶段事情所取得的结果，深入剖析了项目推进历程中波折的教训，全面总结了三家外贸企业试点乐成的经验，即在“全、清、深、细、透”五个字做到了位。童继生指出，要在思想上充分认识增强信息化治理的重要性、须要性和艰巨性，树立百折不挠的必胜信念。信息化建设是一项政治事情，是国企的社会责任；集团新的生长目标、任务需要越发坚实的信息化治理包管；向千亿级大集团目标进军的东方国际，必须建立高效、强健的治理体系。”东方国际（集团）有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成，是一家拥有先进制造业与现代效劳业，以时尚工业、健康工业和供应链效劳为焦点主业，以科技实业、工业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。拥有全球第二的汽车内饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批为贸易配套的打扮（面料）制造工厂，致力于打造“全球结构、跨国经营”的综合贸易实业航母舰队，努力在上海“四个品牌”和“五其中心”建设以及全球卓越都会和国际文化大都市建设中发挥主力军的作用。项目难点东方国际（集团）分子公司众多，对系统功效的普遍适用性挑战大，对推进业务流程统一、管控规范一致要求高。同时，由于危害管控与预警维度细、方面广，客商等基础数据量大且无统一治理等问题，都对项目整体计划实施提出了更高的要求与挑战。 1 业务财务衔接不畅数据统计财务业务口径纷歧致，财务数据对业务决策支持力度不敷； 2 流程规范问题自营业务署理化治理，导致危害治理、业务绩考核等方面不规范，关于署理业务里中间人维度的考核剖析缺失； 3 危害管控薄弱信用治理、客户应收、供应商预付等人为管控，大宗商品的浮动盈亏危害预警缺乏； 4 资金治理问题缺乏完整规范的资金治理体系，无法实时剖析公司资金状况及银行授信情况等。78m威九国际解决计划三流合一｜信息集成化治理基本形成集团外贸业财一体化平台，系统中将业务爆发的物资流、业务流、资金流的“三流”管控同步，包管财务数据的可追溯性，实现信息的集成化治理。凭据集团贸易板块特色，系统设计在各个业务环节随着物资流、票据流、资金流爆发确定性变革时，种种业务票据的财务结果将自动传输至系统财务�？�。通过财务的应付�？橛氩晒耗？椤⒖獯婺？榧�，对各业务部分执行采购端业务的起源、进度、结果进行有效的财务监控。在上线历程中系统开端实现了三大“统一”：业务焦点流程统一、财务核算体系统一、数据治理统一。通过财务的应收�？橛胂勰？椤⒖獯婺？榧�，对业务销售端的本钱、收入、盈利情况进行有效监控与剖析。国际接轨｜匹配集团生长战略系统保存了Oracle的国际通用本钱核算流程，进一步强化了专项治理能力，各�？榧榷懒⒑怂阌挚赏ü凶颇肯嗷チ�，同时基于集团管控要求，引入了如“暂估库存”、“实际本钱还原”等核算看法，辅助于实际本钱还原的计划，匹配现有本钱核算规则，促使集团逐步建立贸易板块核算体系，与国际通用的核算规则接轨。系统多账套、多会计规则的财务治理架构能充分满足跨国公司在差别统领区、差别核算制度、差别业务形态出具报告的需求，适应集团对外洋企业的全笼罩治理�？蒲а辖鳎瓶厥凳币滴裎：ο低痴攵圆畋鹨滴窭嘈偷牟僮髂Ｊ�，凭据集团管控要求对其进行细化梳理，建立了一套更为严谨的业务操作模式：建立条约预算，提前预估业务危害；进出口信用证纳入线上治理，确保专门岗位进行开证治理，实现信用证从开立到最后结算的全历程监控；制定进来料加工统一的手册治理步伐，明确各岗位权责、任务；规范发票治理各环节的岗位设置，增加部分间的配合度；增加以条约为基础的贸易融资的线上业务流程�；诩琶骋滓滴裎：芸匾�，系统功效上增加了多个风控检查节点，如付款申请提交时的资金额度检查，出库申请和出库执行环节的资金检查、额度检查，确认收入（交销售）环节的收入本钱配比剖析、额度占用情况、典质物额度治理等风控检查点。同时，通过各外贸公司独立的配置文件形式，系统可选择强弱控制、是否启用或提高审批层级等方法灵活配置，如交易方黑灰名单风控；三敏治理（敏感工厂、敏感商品、敏感口岸）；供应商治理（及格供方）；正现金流校验等。高效透明｜一体化全流程管控转变集团贸易业务流程治理模式，将以往以“单证治理”为主线的流程模式转变为以“条约治理”及“进销存治理”流程模式，使治理更为流程化、精细化、透明化，切合现代大型贸易行业的治理要求，关于集团未来向自营贸易转型起到很好的支撑作用。这种治理模式的转变，弥补了古板治理中的薄弱环节，强化条约危害管控、资金危害管控、出运准确性控制，在任意阶段盘问单票业务执行情况，实现条约签署前的利润测算及危害管控，解决了业务执行环节与条约信息脱节，对条约执行情况把控滞后，对业务历程危害无法实时掌控等问题。项目结果项目自2016年2月25日启动，历经一阶段试点、二阶段推广、三阶段推广（上市公司），2018年7月初完成东方国际集团下原上海纺织下属外贸板块公司的实施事情。系统涵盖了所有上线公司的差别类型业务，基本满足了集团及各公司财务核算要求，实现移动审批及轻量级数据剖析应用，同时完成了与海关、税务和银行等外部的数据对接。从16年11月试点上线开始到18年7月底，项目组乐成上线的二级公司抵达7家，系统中已创立二十余家法人实体，，基本笼罩各家公司所有业务，目前非业务部分的报销流程全部通过系统来操作。随着系统中客商信息的不绝累积，也为东方国际集团未来统一制定客户和供应商危害提示起到了重要的数据支撑。本次项目的乐成上线也资助78m威九国际进一步体系化总结提炼贸易行业解决计划，提升了资金危害、货权危害、典质担保危害管控计划在贸易企业的适用性。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

Oracle大学堂｜78m威九国际案例：工业4.0时代，NetSuite 如何助力制造业升级与生长？

2019 年 3 月 6 日周三 14:00NetSuite 对武汉优信的生长有哪些助益？? 一体化治理平台，实时掌控运营数据，提高生产、治理效率，实现工业链协同；? 智能化高精度数据剖析，支持企业制定正确经营计划与决策；? 系统灵活扩展、可配置，满足多元化个性化业务需求。3月6日（下周三14:00），78m威九国际信息 x 武汉优信将携手登岸Oracle SaaS大学堂，为您分享制造业加速治理升级，助推业务生长的全新实践。敬请关注！点此报名加入直播

淬炼升级｜78m威九国际OneContract一诺智能条约治理系统惊艳登�。�

2月22日，78m威九国际OneContract一诺智能条约治理系统在历经几个版本迭代升级后惊艳登场。全新的界面视觉体验与越发智能化的功效设计，是一诺智能条约治理系统此次亮相的喜人结果。 OneContract一诺智能条约治理系统 “OneContract”——“一诺智能条约治理系统”，寓意“一纸条约，一诺千金”，是一款独立灵活、跨平台、跨架构、轻量化的条约治理平台产品，是HCBM条约产品的优化升级版本。条约拟制生命周期治理「OneContract条约治理系统」提供标准化的条约拟制生命周期治理，包括条约模板、条约拟制、条约审批、用印归档、条约变换功效�？�，接口数据安排完成即可开始上线

淬炼升级｜78m威九国际OneContract一诺智能条约治理系统惊艳登�。�

2月22日，78m威九国际OneContract一诺智能条约治理系统在历经几个版本迭代升级后惊艳登场。全新的界面视觉体验与越发智能化的功效设计，是一诺智能条约治理系统此次亮相的喜人结果。 OneContract一诺智能条约治理系统 “OneContract”——“一诺智能条约治理系统”，寓意“一纸条约，一诺千金”，是一款独立灵活、跨平台、跨架构、轻量化的条约治理平台产品，是HCBM条约产品的优化升级版本。条约拟制生命周期治理「OneContract条约治理系统」提供标准化的条约拟制生命周期治理，包括条约模板、条约拟制、条约审批、用印归档、条约变换功效�？�，接口数据安排完成即可开始上线使用，助力用户条约治理从“档案治理”升维为“档案治理+条约要害信息治理+签署追溯治理”的条约结构化治理。条约履约生命周期治理「OneContract条约治理系统」针对差别行业差别用户内部信息化治理要求，提供定制化条约履约生命周期治理解决计划，包括收付款计划、采销业务集成、条约结算、条约任务、条约预警和条约危害，助力用户内部业务和财务数据领悟，实现履约历程跟踪监控治理和企业条约报表治理，提升内部治理效率。卓尔特殊，推陈出新此次产品升级，OneContract一诺智能条约治理系统继续承继“一纸条约，一诺千金；流畅化体验，一站式效劳”的产品效劳理念，将产品的功效设计和视觉体验在原先基础上推陈出新。平台基于78m威九国际猪齿鱼（Choerodon）微效劳平台架构进行搭建，依托于Hzero平台已完善封装效劳，后端以Spring Cloud作为微效劳漫衍式系统，前端以React作为开发组件的前后端疏散模式进行开发，并在AntD的基础上进行二次封装和革新，全面打造出更适合企业级应用的智能条约治理系统。一诺智能条约治理系统专注于企业条约全生命周期治理，运用最新技术，包管防控条约危害，同时提升条约治理及执行效率。甄零一诺条约软件接纳SaaS模式，为各体量级与信息化水平差别的用户提供充分选择。OneContract让条约治理抵达： 1 高效一诺智能条约治理系统全面支持条约在线编辑，轻松拖拽实现模板界说、一键点击检察文本比照、语义剖析实现字段智能提取等，全方位解决条约拟制的耗时性与冗余性，让拟制条约越发轻松。模板变量界说：模板治理功效全新升级，支持将域变量内容拖拽填充至模板文本内容中，拟制条约时系统会自动匹配域变量对应的条约信息，将信息填充到条约正文。语义剖析：对接语义剖析系统，选择语义剖析方法拟制条约，2秒提取条约文本要害字，只需拖拽即可填充条约动态信息。 2 宁静基于企业条约拟制的高危害化考虑，一诺智能条约治理系统特别加入交易方资质验证、条约危害条款智能识别、线上电子签章签署、OCR文本扫描比对等功效，让条约拟制的危害降到最低，为每一份条约保驾护航。资质检验：对接资质检验系统，在保存交易方信息的界面均可进行交易方资质检验，实时盘问交易方危害信息、司法诉讼信息、经营信息等。盘问接口全面笼罩，可查信息详实富厚，实现每一环节的危害监控。电子签章：对接电子签章平台，实现电子CA证书与签名印章的有机融合。条约无需手动签署，只需网页点击便可实现条约文本与条约附件的签章，便当从拟制到用章的全流程线上治理；条约用印有正式印章与手写签名两种模式可选，满足客户个性化需求。OCR文本扫描比对：签章界面嵌入文本扫描比照功效，支持纸质条约实时扫描，并快速标注扫描文件与系统内条约文本的差别，精确包管线下用印文本和线上文本内容一致。 3 灵活一诺智能条约治理系统支持条约拟制看板与种种内置规则灵活配置，凭据业务需求，配置条约动态页签、标的物行内容、编码规则等。支持审批流程的个性化配置，差别审批场景，差别流程设定。同时支持假期转交、多方抄送等功效，并且配套移动端APP，随时随地进行条约查阅与审批。 4 保密针对差别产品用户的角色与权限差别，一诺智能条约治理系统支持权限集中治理，为差别用户付与差别的数据权限，实现用户看板内容差别化，以抵达数据保密的效果。朝乾夕惕，终得硕果每一个熠熠生辉的产品背后，都有一个孜孜不倦的团队。一诺智能条约治理系统内部研发项目组是一个充满活力、不绝立异、极致钻研的团队，既拥有精益求精的研发态度，也追求轻松愉快的事情气氛。产品的乐成发版，让他们百感交集、如释重负。产品成熟的操作系统与个性化的功效，是每一位团队人员的创立与努力的结晶。初心不改，砥砺前行千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。OneContract一诺智能条约治理系统的升级优化，是产品淬炼历程中的一个重要里程碑，“现在的最好结果，是未来的最低要求”，这将是一诺智能条约治理系统奔腾的起点。作为用户极致体验的践行者，面对需求的考验，我们将继续不负初心，坚持立异，向公司与客户交出满意的答卷。联系78m威九国际400-900-9296

78m威九国际 x 东岳｜注入数字化动能，实现向千亿目标迈进的现实选择

78m威九国际信息助力山东东岳集团搭建以ERP为焦点的集团级经营治理平台，与其他系统间充分集成，种种数据基于集团规模有效统一，业财一体化的实现以及标准化业务模板的建立，为东岳经营治理效率提升涤讪坚实基础。整体信息化解决计划的乐成落地，满足东岳集团运行智能化、管控信息化、装置自动化、集成高效化的生长目标，为集团数字化转型升级提供强有力支持。山东东岳集团创立于1987年，2007年在中国香港主板上市。30多年的时间里，公司沿着科技、环保、国际化的生长偏向，生长为亚洲规模最大的氟硅质料生产基地、中国氟硅行业的龙头企业。主导产品绿色环保制冷剂、聚四氟乙烯高分子质料，规模、技术、市场占有率世界第一，是

78m威九国际 x 东岳｜注入数字化动能，实现向千亿目标迈进的现实选择

78m威九国际信息助力山东东岳集团搭建以ERP为焦点的集团级经营治理平台，与其他系统间充分集成，种种数据基于集团规模有效统一，业财一体化的实现以及标准化业务模板的建立，为东岳经营治理效率提升涤讪坚实基础。整体信息化解决计划的乐成落地，满足东岳集团运行智能化、管控信息化、装置自动化、集成高效化的生长目标，为集团数字化转型升级提供强有力支持。山东东岳集团创立于1987年，2007年在中国香港主板上市。30多年的时间里，公司沿着科技、环保、国际化的生长偏向，生长为亚洲规模最大的氟硅质料生产基地、中国氟硅行业的龙头企业。主导产品绿色环保制冷剂、聚四氟乙烯高分子质料，规模、技术、市场占有率世界第一，是众多海内外著名企业的优秀供应商。“SAP-ERP项目的实施，是实现东岳集团向千亿目标迈进的现实选择，也是真正实现东岳集团转型升级的一定路径。SAP系统的上线形成强大的新旧动能转换推动力，助力集团实现从古板职能治理向智能信息化的时代治理思维转变；进一步清理一切无效的资源和流程，增进规范化治理和经营危害的防控，同时还可通过强大的数据支撑和剖析能力，使治理数据和流程移动化和可视化，这在为集团治理决策提供有效数据支撑的同时也使治理效率倍增。—— 山东东岳集团”信息化需求东岳集团作为亚洲规模最大的氟硅质料生产基地、中国氟硅行业龙头企业，在信息化建设与应用方面与世界先进企业相比，仍保存一定差别。因此，东岳集团治理层提出了以下要求：加速以ERP为焦点的信息化系统建设程序，借助ERP项目提升全集团信息化应用和整体治理水平，为集团整体的转型升级提供支持；提高信息化水平及系统间集成水平，资助集团实现从古板职能治理向智能信息化的现代治理思维转变；清理无效的资源和流程，增进规范化治理和经营危害的防控；提升数据支持和剖析能力，为集团治理决策提供需要的数据，同时提升数据的流程化与可视化。建设目标? 建设以ERP为焦点的集团级经营治理平台，笼罩财务、采购、库存、销售、生产等业务治理规模，全面实现业务财务一体化；? 全面梳理业务流程，建立标准化业务模板，并通过系统固化业务流程；? 实现整个集团内物流、资金流和信息流三流合一运作方法，增强集团管控，提升经营效率。78m威九国际解决计划78m威九国际SAP团队结合东岳集团业务现状、痛点剖析及治理目标，构建了东岳集团企颐魅整体信息化蓝图。一种语言 ? 基于HMDM系统打造，实现东岳种种数据基于集团规模的有效统一数据汇总、合并简单易行，实时了解企业最全面、真实的情况；数据统一使横向、纵向的比较剖析成为可能，增进企业经营治理效率的提升；数据可以有效地支持企业相关决策的制定。一套标准 ? 基于运营治理规模的流程统一，为东岳经营治理效率提升涤讪基础流程统一资助整体治理明确执行标准，各单位、部分在执行时更听从于企颐魅整体利益；流程历程有效控制，发挥企业的规模效应，资助经营治理效率的连续提升；流程数据、历程与结果数据易于收罗和剖析。一个平台 ? 以ERP为焦点系统构建信息化平台，与其他系统间实现充分集成各单位以SAP ERP为统一经营主要应用平台，与OA、SRM、地磅、金税、帆软等系统全面集成；基于此平台梳理和优化集团组织管控模式，建立种种数据统一标准； ERP和其他系统实现互联互通，抵达“一件事，一个岗位，操作一次”的应用目标。项目结果提升企业资金治理能力实现企业资金治理事前计划、事中控制、事后剖析的治理目标；依据条约条款系统自动给出建议值，执行历程中付款申请单的金额不允许凌驾计划值，实际支付后显示计划执行情况；提升企业资金运作率。提升财务结账效率提高财务剖析能力企业财务运作效率明显提升，上线第二个月即实现一号月结，并准时出具相关财务报表。实现财务业务一体化建设财务集中治理系统，搭建焦点信息化治理平台，改善财务治理能力，实现财务业务一体化，推动内部资源整合，有效提高治理效率，增强业务一体化运行和效劳共享，提高集团竞争力。本次项目的乐成上线助力东岳提升集团竞争力，增强流程治理规范化、治理信息透明化能力，增进信息高度集成与共享，实现集团以物流为依据、以信息流为焦点、以资金流为主体的三流合一运作方法，为今后集团决策支持与连续生长提供积极助力。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

乐成案例｜78m威九国际助力企业迈向数据智能治理时代

随着企业的转型升级，数据治理与商务智能BI在企业治理中饰演着越来越重要的角色。事实上，数据治理能够为企业治理及企业未来价值的提升有效赋能，提升市场竞争力；而商务智能则能够挖掘企业现有数据，并使之清晰可视化，从而快速准确地为企业提供决策依据。作为企业数字化转型全面效劳能力提供商，78m威九国际一直致力于为客户提供更高效的大数据及商务智能BI实施效劳。结合78m威九国际多年行业经验及ERP/SCM/CRM/SRM的实施经验，打造大数据基础平台，发力于企业大数据平台及数据中台建设。通过数据接入、整合、探索及机械学习协助企业运用数据突破生长瓶颈；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典范行业应用场景，为客户提供更全面的数据智

乐成案例｜78m威九国际助力企业迈向数据智能治理时代

随着企业的转型升级，数据治理与商务智能BI在企业治理中饰演着越来越重要的角色。事实上，数据治理能够为企业治理及企业未来价值的提升有效赋能，提升市场竞争力；而商务智能则能够挖掘企业现有数据，并使之清晰可视化，从而快速准确地为企业提供决策依据。作为企业数字化转型全面效劳能力提供商，78m威九国际一直致力于为客户提供更高效的大数据及商务智能BI实施效劳。结合78m威九国际多年行业经验及ERP/SCM/CRM/SRM的实施经验，打造大数据基础平台，发力于企业大数据平台及数据中台建设。通过数据接入、整合、探索及机械学习协助企业运用数据突破生长瓶颈；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典范行业应用场景，为客户提供更全面的数据智能效劳。乐成案例集锦经过多年咨询实施实践，团队在整个大数据生态圈积累了富厚的资源，目前已累计为凌驾300家客户提供大数据及商务智能BI实施效劳，总结出一套有效的项目治理要领和治理流程，为项目的顺利推进和客户的价值实现和提升提供了有力包管。电动自行车行业案例爱玛科技股份有限公司（以下简称爱玛），2004年步入电动自行车行业，是中国最早的电动自行车制造商之一。电动车从无到有，从小到大，一步一步生长。目前，电动自行车社会普及率达10%以上，占中国交通工具领域制造总量的比例仅次于自行车，是中国交通工具制造领域市场容量和年产规模较大的制造工业。爱玛是中国轻工业百强企业，全球电动车销量在行业内率先突破3000万辆，连续4年荣获中国主顾满意度测评（CCSI）第一，连续6年品牌力（C-BPI）指数排名第一，连续两年荣获国家品牌计划企业，是海内电动车行颐魅真正的领导者。陪同着企业的快速生长，爱玛累积了大宗数据，现有系统无法支持基于业务和治理需求对数据的快速盘问、组织和泛起�；诎暌滴裢吹�，78m威九国际提出以BW4/HANA+SAC完成数据货仓搭建及经营数据展现的解决计划。不但实现了爱玛集团当下的信息化升级需求，更从“企业级应用、平台、智能、云盘算”四个方面为爱玛全面建立BI，并且实现了算法预测与数据发明，为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础，也对爱玛集团从营销战略，到宏观调控，再到市场拓展，以及未来的数据挖掘和价值提升都爆发着恒久的积极影响�？突еぱ浴敖岷瞎局泻憔蒙ふ铰院拖钟惺葑什�，建成切合集团和各业务线治理需要的KPI和辅助决策体系。为企业决策提供了很好的支持。—— 爱玛科技集团股份有限公司 ”医药卫生行业案例中国国际医药卫生有限公司（简称“国药国际”）是国药集团全资子公司，肩负着集团生长国际医药经营和医疗健康工业的战略使命，主营业务涵盖国际医药贸易、外洋医药投资、国际医疗相助和医疗健康经营等领域。随着业务生长，国药国际现行系统已无法满足业务的快速生长：各系统间数据互不相通，业务人员泯灭大宗人力进行线下手工报表的收集及加工，且EBS业务系统报表导出速度过慢，无法实现业务数据及治理数据的快速盘问及剖析。面对国药国际的信息化需求，78m威九国际提出通过ORACLE+SAP DS+BO架构，实现数据货仓搭建及经营数据展现的解决计划，助力国药国际集成了两套ERP系统、免税系统、人力资源系统及国资委指定软件系统，完成了230多张底表的数据清洗与整合，实现各系统间无缝连接，通过78m威九国际BI门户集成，支持BI报表的即时盘问与剖析，提升了国药国际治理效率，为其企业的良好生长涤讪了信息化基础�？突еぱ浴昂荅BS、人力、免税等多个系统、各层级单位数据，向治理层提供更有效的治理工具、更有力度的治理手段和更有深度的企业洞察力，提升集中标准化的系统剖析能力，为公司创立价值。—— 国药国际”效劳行业案例东方国际（集团）有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成，是一家拥有先进制造业与现代效劳业，以时尚工业、健康工业和供应链效劳为焦点主业，以科技实业、工业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。名列中国企业500强第175位，中国效劳业企业500强第71位，中国100大跨国公司第75位。随着企业的生长，东方国际现有系统报表开举事度大、本钱高、时间长，下属子公司外贸业务类型庞大，而业务关于报表实时性的要求很是高，现有系统无法满足业务生长需要。78m威九国际提出使用FineReport实现数据报表迁移及集团新报表开发的解决计划，助力东方国际实现了集团汇总和分公司明细的报表联动，制作20张可视化界面展现经营指标，提高其报表响应效率，为企业业务的快速生长提供了坚实的信息化基础�？突еぱ浴敖獷BS与帆软结合，很好地实现了集团与分公司业务财务报表可视化剖析。——东方国际”空调制造行业案例大金集团自1924年创业以来，已生长成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有270家子公司和生产基地，产品远销150多个国家及地区。自1995年全面开展中国是业以来，大金迅速建立起了从研发、生产、销售到售后效劳的一体化完整工业链。以优质的产品及完善的效劳赢得了消费者的信赖与关注。随着企业的快速扩张，大金集团生产计划逻辑变得越发庞大，事情量大，报表总数抵达180多张，现有系统已无法适应业务的生长。针对大金的信息化需求，78m威九国际提出涵盖销售、财务、物流、生产计划等焦点�？榈慕饩黾苹�，资助大金搭建销售剖析和财务剖析、物流剖析、生产计划剖析等数据剖析体系和剖析模型。同时凭据大金的数据基础和信息化架构，资助企业梳理主数据和业务数据体系，设计数据货仓架构和搭建数据模型，建立数据剖析主题和可视化仪表盘，资助大金建立统一快速的报表剖析系统，为治理层和业务部分治理决策提供即时快速准确的数据剖析�？突еぱ韵胍私�78m威九国际大数据团队打造的数据智能治理产品，敬请关注本期推送的《78m威九国际数据智能效劳——你的企业数据治理专家》；您也可以在后台回复要害词“大数据”，第一时间获取78m威九国际大数据效劳的相关资讯。

喜报｜白马陶瓷工业马来西亚SAP项目乐成上线！

2019年1月1日，白马陶瓷工业马来西亚SAP项目乐成上线！“由衷感謝漢得，用他們的青春、熱情、專業，以創新的解決计划證明白馬的選擇。”——白马项目卖力人Charles Liao秉持「真材实料的好瓷砖」为造砖理念的白马瓷砖，是中国台湾瓷砖工业的佼佼者，曾连续7年获得中国台湾精品奖殊荣，是中国台湾领先的瓷砖制造企业。78m威九国际与白马的缘分可追溯到2017年。彼时，白马瓷砖为了其关系企业-马来西亚白马陶瓷工业的ERP项目，聚集了两岸三地数十家供货商。经历过海选，复选，照料面试，马来西亚现场讲标，最终78m威九国际乐成中标。自此开始了中国领先的本土化ERP咨询实施公司与中国台湾第一瓷砖企业的空前相助。此次上线的白马

喜报｜白马陶瓷工业马来西亚SAP项目乐成上线！

2019年1月1日，白马陶瓷工业马来西亚SAP项目乐成上线！“由衷感謝漢得，用他們的青春、熱情、專業，以創新的解決计划證明白馬的選擇。”——白马项目卖力人Charles Liao秉持「真材实料的好瓷砖」为造砖理念的白马瓷砖，是中国台湾瓷砖工业的佼佼者，曾连续7年获得中国台湾精品奖殊荣，是中国台湾领先的瓷砖制造企业。78m威九国际与白马的缘分可追溯到2017年。彼时，白马瓷砖为了其关系企业-马来西亚白马陶瓷工业的ERP项目，聚集了两岸三地数十家供货商。经历过海选，复选，照料面试，马来西亚现场讲标，最终78m威九国际乐成中标。自此开始了中国领先的本土化ERP咨询实施公司与中国台湾第一瓷砖企业的空前相助。此次上线的白马马来西亚项目，实施规模包括位于Johor Bahru马来西亚总部的3家制造工厂，遍布全马来西亚的11家销售公司, 其业务规模不但涉及马来西亚本土内销，更涉及到东亚及东南亚各地。白马陶瓷工业公司漫衍图项目以S/4 HANA为实施焦点，包括SAP八大�？镻P、MM、SD、WM、QM、PM、FI、CO，同步上线的另有基于云平台的SAP C4C，商业智能BO系统，笼罩企业全部审批流的OA系统，并通过SAP PO中间件解决计划串接起各系统。无论是业务规模照旧系统规模，关于78m威九国际团队而言都是极富挑战性的一个项目。78m威九国际实施团队不畏艰难，不绝摸索立异，并与78m威九国际内部团队、友商团队及白马团队精诚相助，协作攻坚。最终，白马陶瓷工业马来西亚SAP项目于2018年4月24日启动, 并于2019年1月1日不负众望，准时乐成上线！项目挑战01白马中国台湾一期的影响此次白马马来西亚项目，实为白马SAP国界中上线的第二个工厂。一期上线的白马中国台湾工厂计划不可作为template被推广到马来西亚，但同在一个效劳器的一期计划，依然对二期提出了诸多要求与考验。DEV/QAS/PRD配置、增强、底层代码纷歧致虽然在项目实施前进行过效劳器的拷贝以及字段的统一，但系统增强以及标准程序仍无法统一。三个情况配置和代码的纷歧致导致在做SIT/UAT/Dry Run及刚上线时会有意外爆发，如能够通过DEV测试，却无法通过QAS测试；Dry Run没有问题，PRD却爆发问题�；久挥形牡荡�，没有系统计划KT一期系统计划系统增强纪录不全，导致照料在二期测试或演示时遇到种种未知情况。凭证/主数据号码段的使用一期的白马中国台湾SAP项目已经将大宗号码段分派完毕，因此在白马马来西亚实施的时候78m威九国际照料需要不绝斟酌马来西亚新增的种种号码段。02众擎易举，共创佳绩面对项目实施规模广泛，系统�？樯婕爸诙嗉耙黄谙低辰ㄉ璞⒌睦�，78m威九国际ERP实施团队与78m威九国际CRM团队、白马MIS团队、OA团队、中国台湾PMO团队各方协调相助，最终使项目如期上线。中国马来西亚公司内跨事业部的相助同友商公司的相助C4C作为SAP云端的CRM系统，由78m威九国际CRM产品事业部提供了计划和照料的支持。SAP与OA的接口包括了采购申请审批、采购订单的审批、物料主资料的创立与审批、价格等信息的同步。由于OA团队进入项目时间较晚，并且属于友商公司的产品，在两个团队的业务照料与技术照料加班了无数个日日夜夜后，准时与SAP同步上线。同白马方内部多团队相助业务相助无论白马中国台湾照旧白马马来西亚，在切换至SAP系统之前，使用的均是其内部MIS团队自行开发的系统。所以在SAP项目实施期间，MIS团队作为最熟悉现行系统流程的团队，同时也是上线后运维支持的团队，极其深入地加入到了项目的各个阶段。MIS团队资助78m威九国际照料更精准地提炼到用户的需求，而78m威九国际照料也在不绝地将SAP的经验与知识转移给MIS团队。项目治理相助项目方除了马来西亚外地的BPO之外，另有来自中国台湾的PMO团队，加上自中国台湾一期项目承接经验，都对二期项目的治理提出了更高的要求。UAT期间部分总部用户与分行用户合影白马瓷砖作为78m威九国际的第一家中国台湾本土客户，此次项目的乐成上线具有深刻的里程碑意义，既为78m威九国际项目实施再添名贵经验，同时也体现了海峡两岸血浓于水的情谊。展望即将到来的农历新年，期待未来碰撞出更多火花。番外：项目回首 1、项目重要时刻▼Kick Off 白马陶瓷工业与78m威九国际新加坡双方高层亲临现场▼▼上百个专题集会之一▼▼用户培训▼2、一个有故事的“乖乖”Kick Off后的第二天白马项目客户卖力人Charles请来了“乖乖”，2018年4月25日项目组一起写下的“约定”今天仍清晰可见。项目上的吃货都在问什么时候可以吃下它，Charles说：“第一次月结乐成后吧。”3、休闲时刻▼上线倒计时7天，欢喜的圣诞“废物”交换大会▼▼下午茶▼▼未必期聚餐▼▼庆生运动▼感謝漢得這幾個月的努力，以專業創新的技術，沉穩的態度，找出適合白馬的解決计划。——白马PMO

78m威九国际信息 x 绿立方｜物联网平台Hi-IoT，企业迈入智慧农业第一步

78m威九国际信息助力上海绿立方农业生长有限公司落地基于 Hi-IoT 平台的78m威九国际智慧农业种植解决计划，研发搭建适用于绿叶蔬菜产销全程智能化治理系统，实现“机械换人”，有利于绿立方连续稳定地以低能耗、少人工、高产出的方法周年供应绿叶蔬菜，并且由此集成的绿叶蔬菜工厂化生产设备与技术体系，将面向全国推广应用。从我国社会经济和科学技术生长的现状与趋势来看，加速开展蔬菜工厂领域相关研究与示范应用，对推动我国农业科技生长水平，引领现代农业工业转型升级，适应知识型新型农民对蔬菜生产作业情况的要求等方面，都具有积极的现实指导作用。78m威九国际智慧农业种植项目以企业牵头，整合海内外著名大学、研究所的一批专家，形成了教

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78m威九国际信息助力上海绿立方农业生长有限公司落地基于 Hi-IoT 平台的78m威九国际智慧农业种植解决计划，研发搭建适用于绿叶蔬菜产销全程智能化治理系统，实现“机械换人”，有利于绿立方连续稳定地以低能耗、少人工、高产出的方法周年供应绿叶蔬菜，并且由此集成的绿叶蔬菜工厂化生产设备与技术体系，将面向全国推广应用。从我国社会经济和科学技术生长的现状与趋势来看，加速开展蔬菜工厂领域相关研究与示范应用，对推动我国农业科技生长水平，引领现代农业工业转型升级，适应知识型新型农民对蔬菜生产作业情况的要求等方面，都具有积极的现实指导作用。78m威九国际智慧农业种植项目以企业牵头，整合海内外著名大学、研究所的一批专家，形成了教科企三结合的研发运营团队。在既有条件与基础上，通过建立起较大规模的绿叶蔬菜产销智能化示范应用基地，助力绿立方实现全面数字化转型。上海绿立方农业生长有限公司以上海市农业科学院和上海交通大学农业与生物学院为依托，聚焦新农民、新农村、新农业，探索新思路，创立新产品和新技术，实践新模式。绿立方以科学生长观为指导，深化革新，立异生长，荣获多项荣誉称呼。在绿叶蔬菜智能化生产装备和技术领域连续探索，立异提出“移动菜园”新看法，实现“现吃现采”，致力于以先进的技术理念生产口感、味道俱佳的鲜活蔬菜。78m威九国际物联网平台 Hi-IoT78m威九国际智慧农业种植解决计划是基于78m威九国际物联网平台 Hi-IoT 研发的适用于绿叶蔬菜产销全程智能化治理系统，包括自动化播种育苗系统、机械人移栽系统、标准化栽培专家系统、自动化生产品流系统、智慧水肥浇灌系统、情况管控系统、自动分拣加工包装系统、自动清洁系统、可追溯系统、营销治理系统等，能够配合绿叶蔬菜工厂化生产配套的种植设施、自动化设备，实现生产历程的智能化治理。78m威九国际物联网平台『 Hi-IoT 』集成智能控制，平台化，敏捷，低本钱等特点，能够直接让设备端和云端相连，借助云盘算来处理每一台设备的数据，控制海量的底层硬件，同时将整体计划平台化，形成可以和第三方应用无缝集成的解决计划平台，满足敏捷开发，迅速迭代的需求，可以资助客户更好更快更省地实现从古板计划向物联网计划转变。? 在实现“机械换人”中，78m威九国际物联网团队开发了播种育苗自动化、移栽机械人、栽培专家系统、生产品流自动化、智慧水肥浇灌、情况管控、绿色防控、分拣加工包装自动化、清洁自动化、质量追溯、营销治理等系统及软件。? 通过 IoT、大数据、AI等先进技术的融合与运用，78m威九国际资助绿立方实现数字化工厂治理，蔬菜结构可视化、可治理、可预测，精准培育，高效营销，宁静生产及360KPI绩效治理能力，大幅提升生产智能化、经营网络化、治理数据化、效劳在线化水平。78m威九国际智慧农业种植项目还将基于物联网云平台，并依据上海市蔬菜生产的实际情况，对产销智能化、运营平台化、体系标准化等方面进行深度研发，由此建立起绿叶蔬菜智能化生产技术规程，并利用先进的技术手段资助绿立方提升运营能力，实现整体优化立异。78m威九国际作为数字化生态综合效劳商，将始终承继成为连接企业治理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段资助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。

喜报｜78m威九国际信息获得阿里巴巴“新物种奖”

1月11日，2019阿里巴巴ONE商业大会在杭州隆重召开，78m威九国际信息被评为阿里巴巴“新零售杰出生态同伴：新兴物种类”。【物联网事业部赵杨（左一）登台领奖】物联网、智能、新零售已经成为了这个时代的标签名词。2018年，78m威九国际与阿里深度联合，为某快消零售行业巨头顺利交付了智慧牧场项目，实现了养殖行业的信息化、智能化升级。项目中，物联网事业部使用Cloud、IOT、机械学习、边沿盘算等前沿技术，资助客户买通了在新零售工业链中的“第一公里”，获得了客户的信任与肯定，也获得了阿里以及其他同伴（上�？婆忍谛畔⒖萍加邢薰荆┑拇罅χС钟肴峡�。此次ONE商业大会，以“one world one vision”为

喜报｜78m威九国际信息获得阿里巴巴“新物种奖”

1月11日，2019阿里巴巴ONE商业大会在杭州隆重召开，78m威九国际信息被评为阿里巴巴“新零售杰出生态同伴：新兴物种类”。【物联网事业部赵杨（左一）登台领奖】物联网、智能、新零售已经成为了这个时代的标签名词。2018年，78m威九国际与阿里深度联合，为某快消零售行业巨头顺利交付了智慧牧场项目，实现了养殖行业的信息化、智能化升级。项目中，物联网事业部使用Cloud、IOT、机械学习、边沿盘算等前沿技术，资助客户买通了在新零售工业链中的“第一公里”，获得了客户的信任与肯定，也获得了阿里以及其他同伴（上�？婆忍谛畔⒖萍加邢薰荆┑拇罅χС钟肴峡�。此次ONE商业大会，以“one world one vision”为命名缘由，意图在数字经济时代形成新的经济生态——one eco system。“新零售杰出生态同伴”的宣布，不可是对已往一段时间双方相助的肯定，更在新年伊始，对未来配合构建数字生态圈的愿景寄予美好祝福。阿里在大会上提出，已往大宗的数字化应用大多都爆发在销售端、营销端和消费者端，如何让这些能力走向供应端，是所有人要配合去面对的问题，也是在数字经济时代推动供应侧结构性革新最重要的内容。? 78m威九国际物联网的“1-4-N”战略：▼ 点击了解更多乐成案例 ▼/p-iot.html秉持“Better Experience”的效劳理念，78m威九国际作为海内领先的企业数字化转型全面效劳能力提供商，在已往的26年间，已成为连接企业治理与信息技术的桥梁，更不绝以信息化手段提高客户企业的运营效率、效益与竞争能力，连续资助企业实现数字化转型。

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